Szukaj szkolenia

Komunikacja wewnętrzna w organizacji

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia

Program Szkolenia: Komunikacja Wewnętrzna w Organizacji

Czas trwania: 2 dni

 

Cel: Rozwój umiejętności efektywnej komunikacji wewnętrznej w organizacji, w tym strategii komunikacyjnych, narzędzi oraz technik wzmacniających zaangażowanie i współpracę pracowników.

Dzień 1: Podstawy Komunikacji Wewnętrznej

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

  • Powitanie uczestników oraz przedstawienie celów i agendy szkolenia.
  • Wprowadzenie do tematyki komunikacji wewnętrznej i jej znaczenia w organizacji.

09:30 – 11:00 | Rola i Znaczenie Komunikacji Wewnętrznej

  • Dlaczego komunikacja wewnętrzna jest kluczowa dla sukcesu organizacji.
  • Wpływ efektywnej komunikacji na zaangażowanie, produktywność i kulturę organizacyjną.
  • Ćwiczenie: Analiza aktualnego stanu komunikacji wewnętrznej w uczestników organizacjach.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Kluczowe Elementy Skutecznej Komunikacji Wewnętrznej

  • Komponenty skutecznej komunikacji: transparentność, regularność, klarowność, dwustronność.
  • Zasady tworzenia komunikatów: jak pisać, aby być zrozumianym.
  • Ćwiczenie: Tworzenie komunikatów wewnętrznych – praktyka i analiza.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Narzędzia i Kanały Komunikacji Wewnętrznej

  • Przegląd nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych: intranety, newslettery, aplikacje do komunikacji, spotkania.
  • Dobór odpowiednich kanałów komunikacyjnych w zależności od grupy docelowej i celu komunikacji.
  • Ćwiczenie: Planowanie komunikacji z wykorzystaniem różnych kanałów.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Budowanie Kultury Otwartej Komunikacji

  • Jak promować otwartą i dwustronną komunikację w organizacji.
  • Rola liderów i menedżerów w kształtowaniu kultury komunikacyjnej.
  • Ćwiczenie: Case study — przykłady organizacji z kulturą otwartej komunikacji.

Dzień 2: Zaawansowane Techniki Komunikacji Wewnętrznej

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

  • Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
  • Wprowadzenie do zaawansowanych technik i strategii komunikacji wewnętrznej.

09:15 – 10:45 | Strategia Komunikacji Wewnętrznej

  • Jak opracować strategię komunikacji wewnętrznej spójną z celami organizacji.
  • Planowanie kampanii komunikacyjnych: kluczowe kroki i zasady.
  • Ćwiczenie: Tworzenie mini-strategii komunikacyjnej dla wybranej inicjatywy.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Komunikacja w Zarządzaniu Zmianą

  • Rola komunikacji wewnętrznej w procesach zmian organizacyjnych.
  • Techniki informowania o zmianach i zarządzania reakcjami pracowników.
  • Ćwiczenie: Planowanie komunikacji na przykładzie wdrażania zmiany w organizacji.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Feedback i Słuchanie w Komunikacji Wewnętrznej

  • Jak zbierać i wykorzystywać feedback od pracowników.
  • Narzędzia do monitorowania efektywności komunikacji i słuchania głosu pracowników.
  • Ćwiczenie: Projektowanie ankiety feedbackowej i analiza wyników.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Mierzenie Efektywności Komunikacji Wewnętrznej

  • Kluczowe wskaźniki efektywności komunikacji wewnętrznej: jak je definiować i monitorować.
  • Analiza wyników i podejmowanie działań na podstawie zebranych danych.
  • Ćwiczenie: Tworzenie planu monitorowania i raportowania wyników komunikacji wewnętrznej.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

  • Podsumowanie kluczowych tematów i narzędzi omawianych podczas szkolenia.
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:

  1. Zrozumieć Znaczenie Komunikacji Wewnętrznej

Poznają kluczową rolę komunikacji wewnętrznej w organizacji i jej wpływ na zaangażowanie pracowników, produktywność oraz kulturę organizacyjną.

  1. Stosować Kluczowe Elementy Skutecznej Komunikacji

Nauczą się, jak tworzyć przejrzyste, zrozumiałe i angażujące komunikaty, które wspierają cele organizacyjne i odpowiadają na potrzeby pracowników.

  1. Wykorzystywać Narzędzia i Kanały Komunikacji

Dowiedzą się, jak efektywnie korzystać z różnych narzędzi i kanałów komunikacji, takich jak intranety, newslettery, aplikacje do komunikacji czy spotkania, aby dotrzeć do właściwych odbiorców.

  1. Budować Kulturę Otwartej Komunikacji

Zdobędą umiejętności promowania otwartej, dwustronnej komunikacji w organizacji, co sprzyja większemu zaangażowaniu i lepszej współpracy między pracownikami.

  1. Tworzyć i Wdrażać Strategie Komunikacyjne

Nauczą się opracowywać i wdrażać strategie komunikacji wewnętrznej, które są spójne z celami biznesowymi organizacji i skutecznie wspierają realizację jej misji.

  1. Zarządzać Komunikacją w Procesach Zmian

Zrozumieją, jak prowadzić komunikację w trakcie zmian organizacyjnych, aby minimalizować opór pracowników i wspierać ich w adaptacji do nowych warunków.

  1. Zbierać Feedback i Monitorować Efektywność

Poznają techniki zbierania feedbacku od pracowników i narzędzia do mierzenia efektywności komunikacji, co pozwoli im na bieżąco poprawiać i dostosowywać działania komunikacyjne.

  1. Mierzyć i Analizować Wyniki Komunikacji Wewnętrznej

Nauczą się, jak definiować i monitorować kluczowe wskaźniki efektywności komunikacji, analizować zebrane dane oraz podejmować działania na podstawie uzyskanych wyników.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy będą w stanie profesjonalnie zarządzać komunikacją wewnętrzną w swoich organizacjach, co przyczyni się do lepszego przepływu informacji, wyższego zaangażowania pracowników i skuteczniejszej realizacji celów strategicznych.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Budowanie odporności psychicznej i zarządzanie stresem
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Autoprezentacja i wystąpienia biznesowe
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Przemawianie publiczne i autoprezentacja
eduFuturo
Do ustalenia
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie czasem
eduFuturo
Do ustalenia
Komunikacja i asertywność
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
ASERTYWNOŚĆ I RADZENIE SOBIE ZE STRESEM
VR Training
Do ustalenia
PERSWAZJA NEUROLINGWISTYCZNA
VR Training
Do ustalenia
WYWIERANIE WPŁYWU W SYTUACJACH BIZNESOWYCH I W SPRZEDAŻY
VR Training
Do ustalenia
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE W PRAKTYCE
VR Training
Do ustalenia
PRZERAMOWANIA NEUROLINGWISTYCZNE
VR Training
Do ustalenia
Stres i skuteczne radzenie sobie ze stresem
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Stres i skuteczne radzenie sobie ze stresem
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Jak osiągnąć sukces w rekrutacji i wynegocjować optymalne warunki zatrudnienia - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zamknięte. Trening efektywnej obsługi klienta
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
Szkolenie Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian.
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Zarządzanie stresem,. Jak skutecznie pokonać stres?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie zarządzani sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
First Time Manager
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Train the Trainers - poziom II
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Skuteczny handlowiec - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Storytelling w sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Neuro-przywództwo. Być liderem dla siebie i innych
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Auto-motywacja. Poznaj skuteczne sposoby na realizację swoich celów
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Dialog wewnętrzny. Jak działać skuteczniej
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Neuro-komunikacja. Z typologią osobowości
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Stres i co dalej?
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Przywództwo w czasach new normal
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe