Szukaj szkolenia

Leadership training

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online

Program: Leadership Training

Duration: 2 days


Objective: To develop advanced leadership skills, including strategic vision, team motivation, decision-making, and leading through change, enabling participants to become effective and inspiring leaders within their organizations.

Day 1: Fundamentals of Leadership

09:00 – 09:30 | Introduction and Opening

  • Welcome participants and outline the objectives and agenda of the training.
  • Introduction to leadership: What makes a great leader? Exploring different leadership styles.

09:30 – 11:00 | Understanding Leadership Styles

  • Overview of various leadership styles: transformational, transactional, servant leadership, and situational leadership.
  • How to identify and adapt your leadership style to different team needs and situations.
  • Exercise: Self-assessment of leadership style and group discussion on personal leadership experiences.

11:00 – 11:15 | Coffee Break

11:15 – 13:00 | Building Trust and Influence

  • The importance of trust in leadership: building credibility, integrity, and authenticity.
  • Techniques to enhance your influence and inspire your team.
  • Exercise: Trust-building activities and role-playing to practice influencing skills.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Effective Communication for Leaders

  • Key elements of effective communication: clarity, active listening, feedback, and non-verbal cues.
  • How to communicate vision and goals to your team effectively.
  • Exercise: Communication workshop — delivering and receiving feedback in a leadership context.

15:30 – 15:45 | Coffee Break

15:45 – 17:00 | Motivating and Engaging Your Team

  • Strategies for motivating your team: understanding individual drivers, recognizing achievements, and fostering a positive work environment.
  • How to engage your team towards common goals and maintain high levels of motivation.
  • Exercise: Case study on team motivation and engagement techniques.

Day 2: Advanced Leadership Skills

09:00 – 09:15 | Recap and Reflection on Day One

  • Review key learnings from Day One.
  • Introduction to advanced leadership challenges.

09:15 – 10:45 | Leading Through Change

  • How to lead your team through change: strategies for managing resistance and uncertainty.
  • Techniques for communicating change and keeping your team aligned with the new direction.
  • Exercise: Change management simulation — planning and leading a change initiative.

10:45 – 11:00 | Coffee Break

11:00 – 12:30 | Decision-Making and Problem-Solving

  • Decision-making frameworks for leaders: analytical, intuitive, and collaborative approaches.
  • Problem-solving techniques: root cause analysis, creative thinking, and consensus building.
  • Exercise: Decision-making and problem-solving scenarios — role-playing and group discussion.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Developing Your Team

  • How to identify and develop the potential within your team: coaching, mentoring, and providing growth opportunities.
  • Building a learning culture and encouraging continuous improvement.
  • Exercise: Creating development plans for team members — practical workshop.

15:00 – 15:15 | Coffee Break

15:15 – 16:30 | Building a High-Performance Team

  • Characteristics of high-performance teams: collaboration, accountability, and shared vision.
  • Techniques to foster team cohesion and manage diverse talents.
  • Exercise: Team-building activities and strategies for enhancing team performance.

16:30 – 17:00 | Closing and Summary

  • Summarize key points and leadership skills covered during the training.
  • Q&A session and discussion of next steps for personal leadership development.
  • Presentation of certificates of completion.

Participants will learn:

  1. Identify and Adapt Leadership Styles: Understand different leadership styles and how to adapt them according to the needs of their team and the situation to become more versatile leaders.
  2. Build Trust and Influence: Learn how to build trust and influence within their teams, fostering an environment of credibility, integrity, and authentic leadership.
  3. Communicate Effectively as Leaders: Master the art of effective communication, including delivering clear messages, actively listening, and providing constructive feedback to inspire and guide their teams.
  4. Motivate and Engage Teams: Gain insights into various motivation strategies, understanding what drives team members, and how to keep them engaged and aligned with organizational goals.
  5. Lead Through Change: Learn how to navigate and lead teams through periods of change, addressing resistance, and maintaining alignment and morale during transitions.
  6. Make Effective Decisions and Solve Problems: Develop decision-making and problem-solving skills using various frameworks and techniques, enhancing their ability to handle complex situations confidently.
  7. Develop and Grow Team Members: Understand how to identify the potential within their team, provide coaching and mentoring, and create opportunities for continuous learning and development.
  8. Build and Lead High-Performance Teams: Learn to create high-performance teams by fostering collaboration, accountability, and a shared vision, driving the team towards outstanding performance.

Participants will understand how to:

  • Identify and apply different leadership styles effectively in various situations.
  • Build trust and influence, creating a positive and motivating environment for their team.
  • Communicate clearly and effectively, ensuring that their vision and goals are well understood and embraced by their team.
  • Motivate and engage their team members, driving them towards higher levels of performance and satisfaction.
  • Lead through change, guiding their team with confidence and reducing resistance to new initiatives.
  • Make informed decisions and solve problems, using structured approaches that lead to successful outcomes.
  • Develop their team's skills and capabilities, fostering a culture of continuous improvement and learning.
  • Create high-performance teams, leveraging the strengths and diverse talents of their team members to achieve superior results.

This training will equip participants with the advanced leadership skills and tools necessary to effectively lead their teams, drive engagement and performance, and navigate the complexities of modern organizational challenges.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Trudne sytuacje menadżerskie
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
340,00 zł (276,42 netto + 23% VAT)
Facylitacja w pracy Menedżera - szkolenie online
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
290,00 zł (235,77 netto + 23% VAT)
Feedback- jak skutecznie wpływać na zachowania rozmówców?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
140,00 zł (113,82 netto + 23% VAT)
Przywództwo sytuacyjne - jak skutecznie zarządzać zróżnicowanym zespołem?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
160,00 zł (130,08 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem w sytuacjach kryzysowych
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
380,00 zł (380,00 netto + 0% VAT)
12% rabatu Wczoraj kolega, dzisiaj szef (First Time Manager)
MENTORI sp. z o.o.
online
28.11.2024 09:00-05.12.2024 16:00
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
KONTRAKTY B2B DLA PERSONELU IT
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
ZMIANY W PRAWIE PRACY 2023
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
ZMIANY W PRAWIE PRACY 2023
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
UMOWY O DZIEŁO – PRAWIDŁOWE STOSOWANIE, KONSTRUOWANIE I ROZLICZANIE.
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
VADEMECUM KADROWCA NA 2023 ROK
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
12% rabatu Menedżer w świecie zmian
MENTORI sp. z o.o.
online
07.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Akademia lidera – praktyczny trening menedżerski – kurs online
CERES-HOLDING Sp. z o.o. (właściciel marki Doradcy365)
online
8 362,77 zł (6 799,00 netto + 23% VAT)
RODO W ZATRUDNIENIU (HR)
Centrum Promocji Informatyki
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia

Polecane szkolenia

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
online
307,50 zł (250,00 netto + 23% VAT)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
789,66 zł (642,00 netto + 23% VAT)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
8 548,50 zł (6 950,00 netto + 23% VAT)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
online - Systemy wynagradzania i premiowania
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
Profesjonalny controlling HR PREMIUM
Kompetea
online
2 816,70 zł (2 290,00 netto + 23% VAT)
Nowoczesne techniki rekrutacji i selekcji kandydatów - praktyczne narzędzia
Kompetea
online
2 100,00 zł (1 707,32 netto + 23% VAT)
HR Business Partner - współpraca z menadżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy
Kompetea
online
2 078,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
Kurs Asesora sesji Assessment Center i Development Center
Kompetea
online
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
„Narzędziownia HR” – najważniejsze procesy i narzędzia w obszarze zzl
Kompetea
online
1 190,00 zł (967,48 netto + 23% VAT)
Performance Management – zarządzanie wynikami pracy
Kompetea
online
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe