Szukaj szkolenia

Mapowanie procesów HR we współczesnym świecie VUCA

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników12

Mapowanie procesów HR we współczesnym świecie VUCA


 

Zapraszamy na szkolenie pozwalające poznać najskuteczniejsze zasady mapowania procesów HR oraz narzędzia do analizy i usprawniania procesów, które znajdują się w korelacji ze współczesnym świecie VUCA.

Uczestnicy podczas szkolenia udoskonalą swoje kompetencje w zakresie rozumienia biznesu oraz efektywnego wspierania organizacji w budowaniu i doskonaleniu procesów HR. Podniosą umiejętność mapowania kluczowych procesów w obszarze HR, identyfikacji wąskich gardeł  w procesach HR, a także ich optymalizacji.

Adresaci szkolenia:

 

Szkolenie skierowane jest w szczególności do pracowników obszaru HR, pełniących funkcje managerskie i specjalistyczne, którzy chcą rozwinąć własne kompetencje w zakresie skutecznego opracowywania i wdrażania procesów HR w organizacji skupiając na dostarczania rozwiązań adekwatnych do biznesowych potrzeb organizacji oraz wspieraniu działań managerów w celu osiągania wymiernych wyników, poprzez dostarczenie nowoczesnych i systemowych rozwiązań obszaru HR.

 
 
Cel szkolenia:

 

  • Nabycie wiedzy o zarządzaniu procesowym i systemowym podejściu do zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem procesów HR.
  • Zrozumienie konieczności zarządzania procesowego i podnoszenia dojrzałości organizacji.
  • Rozwinięcie umiejętności i poznanie zasad i metod stosowanych do optymalizacji i udoskonalania procesów HR.
 
Metody pracy:

 

Metoda nauczania oparta na cyklu Kolba – każdy moduł składa się z elementów związanych z diagnozą wiedzy  i umiejętności uczestników, następnym krokiem jest przekazanie nowej wiedzy i przećwiczenie umiejętności. Moduł kończy się ćwiczeniem utrwalającym nową wiedzę i umiejętności. W ramach pracy szczególne baczenie kładzione jest na transfer nowej wiedzy i umiejętności do rzeczywistej sytuacji uczestnika szkolenia, tak, żeby nową wiedzę i umiejętności wiedział kiedy, gdzie i jak może zastosować. Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

  • studium przypadku
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • kwestionariusze i testy zachowań
  • odgrywanie scenek/ról
  • dyskusje
  • burze mózgów

PROGRAM SZKOLENIA:

 

Pierwszy dzień:

 

  1. Procesy i zasady zarządzania nimi w świecie VUCA.
  • Proces i podejście procesowe w świecie Vuca.
  • Geneza zarządzania procesowego.
  • 4 funkcje zarządzania zgodnie z cyklem Deminga
  • Architektury procesów w organizacji.
  1. Identyfikacja procesów biznesowych w świecie VUCA.
  • Właściciel procesu (rola, zadania, relacje z kierownikami funkcjonalnymi).
  • Utrzymanie procesu (dane i sprzężenie zwrotne, łańcuchy i sieci).
  • Rodzaje procesów i ich przebieg w świecie VUCA.
  • Identyfikacja procesów strategicznych i wspierających.
  1. Identyfikacja i analiza procesów HR w świecie VUCA.
  • Identyfikacja procesów HR strategicznych i wspierających.
  • Identyfikacja i opis problemów w procesie HR – analizy Pareto.
  • Ustalanie źródeł przyczyn problemu – Diagram Ishikawy (Fish bone) oraz 5 WHY.
  • Ocena i wybór rozwiązania czyli analizy przyczyn problemu – analiza pola sił, arkusz diagnostyki przyczyn oporu.

 

Drugi dzień:

 

  1. Zarządzanie procesowe a zarządzanie zmianą
  • Problemy i marnotrawstwa – identyfikacja „wąskich gardeł” procesu HR.
  • Zarządzanie procesowe a skuteczne wdrażania zmian w perspektywie organizacji, zespołu i jednostki.
  • Narzędzia do analizy przyczyn oporu – analiza pola sił, arkusz diagnostyki przyczyn oporu.
  • Wskaźniki skuteczności i efektywności HR wdrażania zmiany z kluczowych perspektyw.
  1. Modelowaniem procesów HR
  • Modelowanie procesu – metody i techniki doskonalenia procesów biznesowych w spojrzeniu HR-owym.
  • Wprowadzanie zarządzania zorientowanego procesowo – elementy składowe standaryzacji procesu.
  • Definiowanie ryzyka w procesach HR i sposoby zarządzania nimi
  1. Mapowanie i optymalizacja procesów w obszarze HR.
  • Implementacji usprawnień w procesach biznesowych
  • Mapowanie procesu.
  • Technika RACI/SIPOC do opisywania i modelowania procesów.
  • Podsumowanie oraz ocena uzyskanych wyników optymalizacji procesów

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Szkolenie odbywa się za pośrednictwem platformy MS Teams

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie elektronicznej 

Uczestnicy po szkoleniu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia w formie elektronicznej (pdf)

 

Agenda godzinowa:

 

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

 

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą


Płatność za szkolenie odbywa się po jego realizacji na podstawie faktury VAT.

Regulamin zgłoszeń na szkolenia otwarte: https://kompetea.pl/regulamin-szkolen-on-line/

 

Lokalizacje i terminy

online
03.11.2022 - 04.11.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)

Kompetea

Biuro
223
Godziny kontaktu
9:00 - 16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Profesjonalny controlling HR PREMIUM
Kompetea
online
2 816,70 zł (2 290,00 netto)
Nowoczesne techniki rekrutacji i selekcji kandydatów - praktyczne narzędzia
Kompetea
online
2 100,00 zł (1 707,32 netto)
HR Business Partner - współpraca z menadżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy
Kompetea
online
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Kurs Asesora sesji Assessment Center i Development Center
Kompetea
online
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
„Narzędziownia HR” – najważniejsze procesy i narzędzia w obszarze zzl
Kompetea
online
1 190,00 zł (967,48 netto)
Performance Management – zarządzanie wynikami pracy
Kompetea
online
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Rozmowa oceniająca
Kompetea
online
1 650,00 zł (1 341,46 netto)
Zarządzanie talentami
Kompetea
online
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
Praktyki w zakresie działań antymobbingowych
Kompetea
online
650,00 zł (528,46 netto)
Prawne aspekty procesu rekrutacji i zatrudniania
Kompetea
online
650,00 zł (528,46 netto)
Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
online
799,50 zł (650,00 netto)
Zatrudnianie w formie telepracy vs praca zdalna
Kompetea
online
450,00 zł (365,85 netto)
Rozwiązywanie umów o pracę
Kompetea
online
450,00 zł (365,85 netto)
Rekrutacja i selekcja w oparciu o wywiad behawioralny
Kompetea
online
1 709,70 zł (1 390,00 netto)

Polecane szkolenia

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
online
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
789,66 zł (642,00 netto)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
8 548,50 zł (6 950,00 netto)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto)
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto)
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
online - Systemy wynagradzania i premiowania
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Profesjonalny controlling HR PREMIUM
Kompetea
online
2 816,70 zł (2 290,00 netto)
Nowoczesne techniki rekrutacji i selekcji kandydatów - praktyczne narzędzia
Kompetea
online
2 100,00 zł (1 707,32 netto)
HR Business Partner - współpraca z menadżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy
Kompetea
online
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Kurs Asesora sesji Assessment Center i Development Center
Kompetea
online
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
„Narzędziownia HR” – najważniejsze procesy i narzędzia w obszarze zzl
Kompetea
online
1 190,00 zł (967,48 netto)
Performance Management – zarządzanie wynikami pracy
Kompetea
online
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe