Szukaj szkolenia

Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami

5% rabatu
Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
848,70 zł (690,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników10

 

Budowanie właściwych relacji w zespole, w oparciu o wzajemny szacunek, motywowanie pracowników, kreowanie atmosfery inspirującej do realizacji wyzwań, a nie koncentrowaniu się na rozwiązywaniu jedynie problemów, to główne zadania nowoczesnego szefa. Podczas szkolenia dowiesz się, jak prowadzić efektywny zespół, jak zdobyć szacunek u pracowników, jak ich motywować do działania, jak prowadzić poszczególne typy rozmów.


Korzyści dla Uczestników szkolenia:

  • Uzyskanie wiedzy i umiejętności na temat metod prowadzenia skutecznego zespołu, osiągania założonych celów oraz poprawy relacji międzyludzkich i atmosfery współpracy w środowisku pracy.
  • Doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem tak, by wszyscy jego członkowie mogli współpracować ze sobą jak najlepiej, korzystając ze swych talentów i potencjału.

Dzięki temu modułowi Uczestnicy będą:

  • Znali podstawy teoretyczne efektywnego prowadzenia zespołu
  • Wiedzieli na jakim etapie rozwoju grupy znajduje się ich własny zespół. Czego potrzebuje by sprawniej funkcjonować
  • Mieli większe poczucie siły i autorytetu, a także odwagę w otwartym wyrażaniu własnych oczekiwań, podejmowania decyzji
  • Nabędą umiejętności odpowiedniego komunikowania się z pracownikami: przekazywania standardów pracy, delegowania zadań oraz monitorowania pracowników, prowadzenia różnych typów rozmów z pracownikami
  • Potrafili prawidłowo formułować konstruktywną krytykę i informację zwrotną
  • Znali własny styl kierowania. Swoje mocne i słabe strony jako lidera
  • Umieli motywować pracowników do efektywniejszej pracy
  • Nabędą umiejętność dystansowania się do trudnych sytuacji, prowadzenia trudnych rozmów w spokojny i kompetentny sposób

 

Program szkolenia:

MODUŁ I. WZROST ZNACZENIA PŁASKICH STRUKTUR W ORGANIZACJACH

  1. Zespoły w nowoczesnej organizacji
  2. Bądź menadżerem, którego sam chciałbyś mieć

MODUŁ II. INTELIGENCJA EMOCJONALNA JAKO SKŁADNIK KOMPETENCJI MENADŻERSKICH

  1. Definicja EQ
  2. ABCD emocji
  3. Panowanie i samokontrola nad emocjami
  4. Inteligencja emocjonalna a autorytet

MODUŁ III. MENADŻER JAKO PARTNER W ZESPOLE

  1. Jak zmienia się rola postrzegania menadżera?
  2. Jak zdobyć szacunek u pracowników?
  3. Współpraca i partnerstwo jako główna idea kierowania zespołami
  4. Dynamika rozwoju współpracy i diagnoza potencjału własnego zespołu
  • Ćwiczenie: „Mój zespół” - charakterystyka mojego zespołu
  • Ćwiczenie: Analiza przypadku - Jak poprowadzić zespół, aby efektywniej zaczął działać?

MODUŁ IV. DELEGOWANIE

  1. Zasady skutecznego delegowania zadań
  2. Stopnie delegowania wg Harvey’a Shermana
  3. Zakres odpowiedzialności w procesie delegowania
  4. Bariery delegowania
  5. Dobowy rytm dnia
  6. Samodzielność i odpowiedzialność pracowników w realizacji zadań

MODUŁ V. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

  1. W jaki sposób motywować pracowników?
  2. Prawa motywacji
  3. Indywidualizacja w zespole jest konieczna!

MODUŁ VI. STYLE KIEROWANIA A POTRZEBY ZESPOŁU

  1. Style kierowania
  2. Analiza własnego stylu kierowania
    • Test
  3. Rozwój pracowników - etapy
    • Analiza przypadku: Umiejętne dopasowanie własnego stylu zarządzania do poziomu rozwoju zespołu/pracownika
    • Czynniki motywacyjne dopasowane do poziomu rozwoju pracowników
  4. Wykorzystanie koncepcji przywództwa sytuacyjnego do motywowania pracowników
    • Analiza przypadku

MODUŁ VII. WYZNACZANIE STANDARDÓW PRACY  W ZESPOLE

  1. Ustalenie zasad panujących w zespole - Dlaczego jest potrzebne?
  • Ćwiczenie indywidualne
  1. Czego oczekuję od swoich pracowników? - ćwiczenie
  2. W jaki sposób przedstawić standardy w pracy w zespole?

MODUŁ VIII. PSYCHOLOGICZNE NARZĘDZIA KIEROWANIA

  1. Odsłanianie intencji
  2. Zdarta płyta
  3. Formułowanie komunikatów - Komunikat „Ja”
    • Ćwiczenia
  4. Mów pozytywnym językiem, czyli zwracaj uwagę na dobór słów
  5. Ćwiczenia w grupie
  6. Typy rozmów z pracownikami: pochwała, konstruktywna krytyka, Informacja zwrotna – narzędzie niezbędne menedżera

MODUŁ IX. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Szkolenie polecamy dla:

Szkolenie jest dedykowane menedżerom lub przyszłym menedżerom, którzy chcą prowadzić efektywny zespół, w oparciu o najnowsze trendy w zarządzaniu zespołem.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w:

  • Krótkie prezentacje wykładowe
  • Ćwiczenia w parach i grupach
  • Praca indywidualna
  • Test
  • Dyskusja kierowana
  • Ćwiczenia indywidualne
  • Analizy przypadków
  • Odgrywanie ról przez uczestników szkolenia


Struktura zajęć:

  • Praca warsztatowa 80%
  • Mini wykłady 20%

W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

  • Pełną interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Pracę w kameralnych grupach szkoleniowych
  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo i telefonicznie)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Lokalizacje i terminy

online
16.04.2021 - 16.04.2021
848,70 zł (690,00 netto)

Trenerzy biorący udział

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Młody Menedżer - zarządzanie zespołem, przywództwo, motywowanie
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 451,40 zł (1 180,00 netto)
5% rabatu Kompetencje menedżera marketingu i sprzedaży
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 451,40 zł (1 180,00 netto)
SZKOLENIE ON-LINE: Wczoraj kolega, dzisiaj szef
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
WEBINAR: : Wczoraj kolega, dzisiaj szef
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
84,87 zł (69,00 netto)
5% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Motywowanie przez docenianie oraz rozwój pracowników w czasach pandemii
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
5% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Efektywny Menedżer ON-LINE – komunikacja z zespołem na odległość
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 451,40 zł (1 180,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Szkolenie online: Czas pracy 2020 – tworzenie i modyfikowanie harmonogramów w systemie podstawowym oraz równoważnym
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Nowe zasady - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych - zmiany w ZFŚS 2020
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Dokumentacja pracownicza z elementami planowania i ewidencjonowania czasu pracy
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE w 2020 r.
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Czas pracy w produkcji 2020 – czterobrygadówka i zmianowa organizacja czasu pracy
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Korekty dokumentacji płacowych i konsekwencje dla rozliczeń z ZUS i US
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
Szkolenie online: PŁACE OD PODSTAW 2020 z uwzględnieniem najnowszych zmian
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Trudne rozmowy menedżerskie w niestabilnych czasach
Langas Group
Do ustalenia
Szkolenie online: Praca w czasach epidemii – Rozliczanie wynagrodzeń w praktyce
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Lista płac 2020 PIT 0 - PPK – zasiłki ZUS, potrącenia z wynagrodzeń i zasiłków
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Myślenie wizualne dla każdego
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Koronawirus a optymalizacja kosztów i restrukturyzacja zatrudnienia
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Zarządzanie kryzysowe czasem pracy w kontekście COVID - 19 założenia Tarczy Antykryzysowej
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Koronawirus a zwolnienia grupowe, Programy Dobrowolnych Odejść i praca tymczasowa
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Koronawirus – prawa oraz obowiązki pracodawcy i pracownika. Absencje, praca zdalna, świadczenia ZUS
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW W BIBLIOTEKACH I INSTYTUCJACH KULTURY
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
Do ustalenia
947,10 zł (770,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
ZATRUDNIENIE W BRANŻY IT, NAJCZĘSTSZE PROBLEMY I PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe