Cel szkolenia: 

Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizje, łączy, towarzyszy i wspiera. 
By lider mógł rozwinac potencjał swoich pracowników powinien zacząć od siebie. 
Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia. 
Ten, kto jest liderem dla siebie będzie znakomitym liderem dla innych. 
Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym. 
Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa. 

Nabycie wiedzy o: 

• najnowszych odkryciach naukowych związanych z przywództwem 
• neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji. 

Nabycie umiejętności: 

• Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania 
• Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikacje i zaangażowanie w zespole. 

Pogłębienie kompetencji związanych z: 

• komunikowaniem siebie jako lidera, eksperta i profesjonalisty. 

Zakres szkolenia: 

Zakres szkolenia obejmuje najnowsze osiągnięcia neuronauki - interdyscypliny naukowej zajmującej się mózgiem, w kontekście przywództwa. Dzięki nabytej wiedzy oraz umiejętnościom uczestnicy staną się efektywnymi przywódcami dla siebie oraz innych osób, ponieważ dogłębnie zrozumieją ukryte mechanizmy działania a także wszelkie potrzeby współpracowników, klientów, kontrahentów. 

Korzyści: 

• Zwiększenie oddziaływania siły autorytetu, 
• Zwiększenie skuteczności w osiąganiu celów w tym motywowania i budowania zespołów, 
• Zwiększenie odporności na stres i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu, 
• Zwiększenie skuteczności w wywieraniu wpływu. 

Dla kogo? 

• Właścicieli przedsiębiorstw 
• Kadry zarządczej przedsiębiorstw 
• Osób zarządzających zespołami 
• Menagerów 
• Osób chcących rozwijać własne działania biznesowe 

W cenie szkolenia: 

• uczestnictwo w szkoleniu 
• komplet materiałów szkoleniowych 
• lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych) 
• certyfikat ze szkolenia 
• materiały edukacyjne.

Program szkolenia

MODUŁ I 

Wprowadzenie do warsztatu. Czyli o czym, jak i z jakiego powodu. 

Lider, czyli kto? 

• oczekiwania, wyzwania i rzeczywistość – dyskusja otwierająca. 

Między kortyzolem a dopamina: 

• neuro-nauka w służbie przywództwa i komunikacji. Wpływ stresu i zaufania na zasoby do jakich mamy w danym momencie dostęp. 

Fundamenty neuro-przywództwa: 

• Pień mózgu – czyli jak obłaskawić gada, by nie zamykać się w relacjach opartych na walce bądź ucieczce. 
• Układ limbiczny – zrozumienie ssaka, czyli jak zacząć słyszeć, wzmacniać bądź zmieniać przekonania własne i przekonania w zespole,oraz jak skutecznie pracować nad nawykami, które wspierają rozwój firmy. 
• Kora przedczołowa – czyli jak sięgać do pełnego potencjału tkwiącego tak w jednostkach jak i w zespole. 

MODUŁ II 

Kora przedczołowa cud ewolucji: 

• Jak wspierać zaufanie i potencjał pracowników dzięki działaniom obniżającym poziom kortyzolu i działaniom aktywującym stany flow. 
• Czy go znasz – refleksja nad przekonaniami na temat członków zespołu 
• Conversational Intelligence™ – jak budzić zaufanie w zespole dzięki inteligentnej komunikacji 
• Model SCARF – jak budować zaufanie w zespole dzięki realizacji potrzeb społecznych mózgu 
• Miernik konkretów – czyli SCARF w praktyce. 

Dyskusja, podsumowania, wnioski.

Informacje organizacyjne

Czas trwania - 2 spotkania po 1,5h

Forma szkolenia - stacjonarne / online

Osoba kontaktowa - Miłosz Żebrowski

Numer telefonu - (+48) 503 177 561

Email - m.zebrowski@pgwi.pl