Szukaj szkolenia

online - Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
25.10.2021 09:00-26.10.2021 14:00
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Assessment / Development Center to miarodajna i rzetelna metoda oceny kompetencji kandydatów lub pracowników. Jednak wiele osób, a niekiedy również firmy świadczące tego typu usługi, używa tego hasła mylnie, określając tą nazwą wydarzenia, które nie zapewniają korzyści, jakie płyną z dobrze przygotowanego Assessment lub Development Center. Obiektywnym punktem odniesienia są międzynarodowe wytyczne Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations. Dlatego istotne jest, aby je poznać i na nich opierać się w praktyce. Podczas szkolenia nie tylko poznają Państwo zasady prawidłowego AC/DC lecz również przetrenują podstawowe kompetencje asesorskie. Dowiedzą się Państwo także jakich błędów unikać w przygotowaniu i prowadzeniu Assessment i Development.

Korzyści dla uczestników:

  • poznanie metodologii AC/DC
  • zdobycie wiedzy o elementach projektu AC/DC
  • trening kluczowych kompetencji asesorskich
  • pozyskanie wiedzy o możliwych błędach, trudnościach i zakłóceniach obniżających walory metody AC/DC
  • przygotowanie do nadzorowania projektów AC/DC w organizacji.

Adresaci szkolenia:
Specjaliści ds. HR. HR Biznes Partnerzy. Liderzy działów HR. Rekruterzy. Osoby decyzyjne w zamawianiu usług zewnętrznych w zakresie AC/DC.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

DZIEŃ I.

 

Moduł I. Charakterystyka i cele Assessment / Development Center

  • charakterystyczne elementy metody AC/DC
  • co w praktyce rynku usług HR jest nazywane metodą Assessment / Development Center a nią nie jest
  • na co zwracać uwagę organizując lub zamawiając Assessment / Development Center
  • etapy i elementy przygotowania i realizacji AC/DC
  • typowe błędy oceniania i jak metoda AC/DC pomaga ich uniknąć.

Moduł II. Kompetencje – podstawa w projektach Assessment / Development Center

  • czym są kompetencje
  • rodzaje kompetencji
  • kompetencje najczęściej badane w Assessment / Development Center
  • jakich kompetencji nie da się zbadać metodą Assessment / Development Center
  • model jakościowy kompetencji i jego zastosowanie w AC/DC
  • model ilościowy kompetencji i jego zastosowanie w AC/DC
  • wskaźniki behawioralne prawidłowe i nieprawidłowe
  • przełożenie sposobu sformułowania kompetencji na proces oceny, wnioski i kształt raportu po AC/DC
  • symulacja tworzenia kompetencji i jej wskaźników.

Moduł III. Rola asesora sesji AC/DC

  • symulacja oceny kompetencji
  • elementy pracy asesorskiej w trakcie całego projektu AC/DC
  • współpraca między asesorem zewnętrznym i wewnętrznym (pracującym w badanej organizacji)
  • zasady i standardy etyczne asesora.

 

 

DZIEŃ II.

 

Moduł IV. Zadania w sesjach AC/DC

  • pula różnorodnych zadań indywidualnych i grupowych
  • co czym badać – matryca kompetencje versus zadania – zasady tworzenia
  • zasady i tricki konstruowania podstawowych rodzajów zadań assessmentowych
  • błędy w konstrukcji i wykorzystywaniu zadań
  • symulacja tworzenia fragmentu zadania.

Moduł V. Organizacja projektu AC/DC i harmonogramowanie sesji

  • najczęstsze błędy, bariery i nieporozumienia związane z projektami AC/DC
  • tworzenie harmonogramu sesji
  • logistyka sesji
  • zapewnianie sal i obsługi sesji
  • badania w wersji zdalnej – zasady i pułapki
  • symulacja projektowania sesji i tworzenia fragmentu harmonogramu

Moduł VI. Raporty

  • raporty indywidualne i grupowe po Assessment Center
  • raporty indywidualne i grupowe po Development Center
  • przykłady różnych raportów
  • język raportu
  • symulacja pisania fragmentu raportu

Moduł VII. Informacja zwrotna (feedbacki) po AC/DC

  • różnice w feedbackach po Assessmencie i po Developmencie
  • struktura rozmowy feedbackowej
  • warunki skuteczności i przyjęcia feedbacku przez uczestnika
  • najczęstsze obiekcje i trudne sytuacje podczas feedbacków i jak sobie z nimi radzić

 

Informacje organizacyjne:

DZIEN I i II

08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia

 

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

 

Certyfikaty

Dyplom Effect Group
  • Metodologia:
  •  

Case study, dyskusje, ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia w podzespołach, symulacje, kwestionariusze, wymiana doświadczeń i dobrych praktyk.

Szkolenie online będzie realizowane na platformie Zoom.


 


 

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 1100 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Lokalizacje i terminy

online
30.08.2021 - 31.08.2021
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online
25.10.2021 - 26.10.2021
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
online - Zarządzanie szkoleniami – od analizy potrzeb szkoleniowych do oceny efektywności
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
online - Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
online - Prawne i etyczne aspekty procesu rekrutacji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - HR Biznes Partner
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Efektywny proces rekrutacji i selekcji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
online - Indywidualne plany rozwoju – jak zatrzymać talenty w organizacji?
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
Trudne rozmowy menedżerskie w niestabilnych czasach
Langas Group
Do ustalenia
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
Zarządzanie zespołem zdalnym rozporoszonym
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Zarządzanie procesem zmian w organizacji
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
789,66 zł (642,00 netto)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
8 548,50 zł (6 950,00 netto)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie zespołem rozproszonym wirtualnym i wielokulturowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe