Szukaj szkolenia

online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
27.09.2021 09:00-27.09.2021 15:00
971,70 zł (790,00 netto)

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Rozmowa kwalifikacyjna czyli wywiad jest metodą najczęściej stosowaną w selekcji kandydatów, mimo, iż jest metodą najsilniej obciążoną możliwością sterowania własną atrakcyjnością przez kandydatów i przez pracodawcę. Z punktu widzenia pracodawcy rozmowa kwalifikacyjna jest najbardziej popularnym narzędziem selekcji, gdyż dzięki niej ma on okazję zobaczyć, poznać i ocenić bezpośrednio kandydata. Jednocześnie osobiste spotkanie to często jedyna podstawa oceny kandydata przez pracodawcę. Z punku widzenia pracownika rozmowa kwalifikacyjna bywa jedyną możliwością zaprezentowania się pracodawcy i bezpośrednio od jej wyniku może zależeć sukces kandydata – zdobycie pracy. A skoro tak wiele zależy od rozmowy bezpośredniej, nie dziwi fakt, że obydwie strony – pracownik i pracodawca – starają się jak najlepiej do niej przygotować. Sukces pracodawcy to profesjonalnie opracowany kwestionariusz do rozmów kwalifikacyjnych, modyfikowany w zależności od zachowania i poziomu kandydata. Dzięki wcześniej opracowanym pytaniom pracodawca może kontrolować przebieg rozmowy i nie obawia się, że pominie kluczowe kwestie z punktu widzenia firmy i danego stanowiska.

Cel szkolenia:

  • Przygotowanie praktyczne do profesjonalnego prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różne stanowiska.

Uczestnik szkolenia nauczy się:

  • projektować i przeprowadzać efektywny proces rekrutacji
  • selekcjonować naprawdę ważne informacje o kandydacie
  • weryfikować, czy kandydat posiada wymagane na stanowisku kompetencje
  • sprawdzać stopień dopasowania potrzeb i wartości kandydata do tego, co oferuje organizacja
  • zadawać mocne pytania rekrutacyjne
  • rozpoznawać stopień motywacji kandydata do pracy.

Szkolenie obejmuje zapoznanie i przećwiczenie praktycznych technik i narzędzi pomocnych w skutecznym prowadzeniu  rozmów rekrutacyjnych:

  • Model Profilu Rekrutacyjnego Kandydata – praktyczne narzędzie, które pomaga odkryć, co jest najważniejsze do dalszej weryfikacji u kandydatów
  • Model STAR i techniki zadawania pytań behawioralnych badających predyspozycje kandydata
  • Techniki badania umiejętności deklarowanych przez kandydata

 

Program szkolenia

 

Moduł 1. Profil Rekrutacyjny Kandydata

  • Przygotowanie profilu kluczowych i pożądanych kompetencji kandydatów – co trzeba sprawdzić, a czego badać nie warto
  • Profil Rekrutacyjny Kandydata – jak sprawnie i szybko go stworzyć, dbając jednocześnie o to, by dokładnie wiedzieć kogo się szuka – ćwiczenie.

Moduł 2. Analiza dokumentów kandydata, przygotowanie do spotkania

  • Czytanie dokumentów dostarczonych przez kandydata pod kątem rozpoznania kryteriów podlegających ocenie
  • Na jakie informacje w życiorysie należy zwrócić uwagę, o co i jak pytać kandydata – ćwiczenie.

Moduł 3. Rozmowa kwalifikacyjna – od chaosu do porządku

  • Lista przebojów pytań, które padają w trakcie rozmów rekrutacyjnych
  • jak uzyskać maksimum informacji unikając banału
  • Kwestionariusz do rozmowy kwalifikacyjnej
  • najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne – pytania behawioralne – efektywne diagnostycznie i prognostycznie
  • badanie predyspozycji kandydata – mocne pytania rekrutacyjne
  • praktyczne narzędzie do zadawania pytań zgodnie z Modelem STAR
  • błędy popełniane w trakcie rozmowy rekrutacyjnej
  • Aspekty prawno – etyczne procesu rekrutacyjnego.
  • Konstruowanie pytań behawioralnych do rozmowy kwalifikacyjnej w oparciu o profil kandydata (model STAR) – ćwiczenie symulacyjne.

Moduł 4. (opcjonalnie) Rozmowa kwalifikacyjna … a co potem?

  • Metody badania deklarowanych umiejętności, dzięki którym zmniejszy się ryzyko popełnienia błędu w ocenie kandydata – techniki zaczerpnięte z Assessment Center – ćwiczenie.
  • Wykorzystanie psychometrycznych narzędzi diagnozy kandydatów
  • Czynności dodatkowe po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej: pozyskiwanie referencji i rekomendacji.
  • Złożenie propozycji pracy wybranemu kandydatowi – jak rozmawiać o finansach?
  • Po rozmowach – ocena kandydatów, podsumowanie kryteriów wyboru – Matryca Zatrudnienia – narzędzie, które pomaga podjąć decyzję o nawiązaniu współpracy z konkretną osobą.

Moduł 5. Wnioski. Podsumowanie szkolenia. Zadanie rozwojowe

  • Zakończenie warsztatu omówieniem przygotowanych (praktycznych, szytych na miarę) narzędzi..
  • Uczestnik szkolenia otrzyma również katalog gotowych przykładowych pytań behawioralnych ułożonych pod kątem kilkudziesięciu kompetencji oraz gotowy scenariusz do rozmowy prowadzonej modelem STAR.

 

Rozkład godzinowy: 09:00 – 15:00

 

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

 

Certyfikaty

Dyplom Effect Group

Metodologia

W ramach szkolenia otwartego online gwarantujemy każdemu Uczestnikowi:

  • Pełne uczestnictwo w szkoleniu prowadzonym „na żywo”, w określonym konkretnym terminie/ach,
  • Obecność Trenera, doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne (nie jest to webinar ani nagrany wcześniej film).
  • Możliwość korzystania z własnego komputera/tabletu/telefonu z mikrofonem i kamerą oraz z własnego dostępu do internetu, z dowolnego miejsca.
  • Swobodną atmosferę i pełne wsparcie merytoryczne podczas szkolenia.
  • Kontakt z Trenerem i innymi Uczestnikami poprzez optymalną aplikację online
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe.
  • Autorskie materiały szkoleniowe, ćwiczenia, techniki, narzędzia podczas pracy on-line, wysyłane elektronicznie – do korzystania podczas szkolenia oraz po zakończeniu, jako wsparcie treningowe.
  • Certyfikat ukończenia szkolenia – przesłany w formie elektronicznej.
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenera oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia.
  • Aktywny udział w szkoleniu w ramach wirtualnych dyskusji (wideo + audio + czat tekstowy), ćwiczenia indywidualne, w parach lub podgrupach w ramach wirtualnych pokoi.
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł skontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia).

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 790 zł + 23%VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniujest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Lokalizacje i terminy

online
27.09.2021 - 27.09.2021
971,70 zł (790,00 netto)
online
18.11.2021 - 18.11.2021
971,70 zł (790,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
online - Zarządzanie szkoleniami – od analizy potrzeb szkoleniowych do oceny efektywności
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
online - Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
online - Prawne i etyczne aspekty procesu rekrutacji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - HR Biznes Partner
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Efektywny proces rekrutacji i selekcji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
online - Indywidualne plany rozwoju – jak zatrzymać talenty w organizacji?
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Zatrudnianie cudzoziemców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
Trudne rozmowy menedżerskie w niestabilnych czasach
Langas Group
Do ustalenia
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
Zarządzanie zespołem zdalnym rozporoszonym
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Zarządzanie procesem zmian w organizacji
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
789,66 zł (642,00 netto)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
8 548,50 zł (6 950,00 netto)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie zespołem rozproszonym wirtualnym i wielokulturowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe