CEL I PROGRAM SZKOLENIA
Cel szkolenia:
- rozwój umiejętności wspierania i rozwijania pracowników w procesie adaptacji
 - przedstawienie roli i znaczenia wprowadzenia nowego pracownika do firmy i zespołu
 - zapoznanie z etapami adaptacji i rolą HR na każdym z nich
 - przybliżenie wachlarza narzędzi i metod wykorzystywanych w procesie adaptacji
 - uświadomienie obszarów wykorzystania wiedzy zdobytej w procesie adaptacji w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi
 - rozwój kompetencji skutecznej komunikacji oraz budowania pozytywnych relacji w zespole
 - uświadomienie najczęściej popełnianych błędów we wdrażaniu pracowników i ich konsekwencji;
 
Adresacji szkolenia:
Dla pracowników działów HR, dla managerów.
Zajęcia interaktywne odbywają się w grupach do 8 osób.
PROGRAM SZKOLENIA
Moduł 1. Rola HR w procesie adaptacji
- Kto odpowiada za adaptację pracownika?
 - Znaczenie procesu adaptacji: dlaczego warto zainwestować w proces adaptacji pracowników.
 
Moduł 2. Obszary adaptacji
- Organizacja: misja i cele
 - Zespół: struktura i zależności
 - Zasady pracy: regulaminy i procedury
 - Stanowisko pracy: zadania, obowiązki, bezpieczeństwo
 
Moduł 3. Etapy procesu adaptacji i procedura adaptacji – zaprojektowanie procesu, opracowanie procedury i narzędzi.
- Adaptacja nowych pracowników – cele, zasady i etapy.
 - Praktyczne kroki adaptacji pracownika.
 - Zakres wdrożenia
 - Elementy ułatwiające adaptację
 - Zakres pakietów informacyjnych
 - Forma podsumowania wdrożenia
 
Moduł 4. Narzędzia stosowane w / wspierające adaptację
- Instrukcje stanowiskowe
 - Szkolenia stanowiskowe
 - Coaching
 - Feedback
 - Monitoring procesu
 
Moduł 5. Efektywne wykorzystanie versus konsekwencje nieskutecznego procesu adaptacji
- Świadome kształtowanie polityki kadrowej (zatrzymanie talentów versus wysoki poziom rotacji)
 - Motywacja i budowanie atmosfery sprzyjającej rozwojowi i wzmacniającej identyfikację z firmą
 - Wstęp do planowania ścieżek karier i przygotowania strategii rozwoju kadr
 
Moduł 6. Adaptacja a wyzwania współczesnego HR i Managera.
- Zarządzanie Zmianą
 - Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
 
Informacje organizacyjne:
Dzień I
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.