Szukaj szkolenia

online - Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
26.08.2021 09:00-27.08.2021 14:00
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie obejmuje całokształt praktycznej i teoretycznej wiedzy potrzebnej do przygotowania i wdrożenia SOOP wraz z przygotowaniem narzędzia oceny i zaprojektowaniem systemu udzielania informacji zwrotnej.

  • Podstawą programu pierwszego dnia szkoleniowego jest wiedza z zakresu przygotowania SOOP z naciskiem na budowę samego narzędzia oceny i poprawne przeprowadzenie procesu oceny.
  • Przeprowadzeniu rozmowy oceniającej jest poświęcony drugi dzień szkoleniowy, który koncentruje się na zagadnieniu sposobów, kontekstu i zasad prowadzenia rozmów oceniających w ramach SOOP. Rozmowa oceniająca/rozwojowa jest w programie ukazana jako kluczowy element odpowiadający za pełną realizację głównych celów każdego systemu ocen pracowniczych.

CEL SZKOLENIA:

  • przygotowanie pracowników do wprowadzenia systemu ocen okresowych;
  • zapoznanie z założeniami i celami oceny okresowej;
  • omówienie poszczególnych elementów systemu okresowych ocen pracowniczych;
  • zapoznanie z zasadami rozmów oceniających/rozwojowych;
  • uświadomienie najczęściej popełnianych błędów oceniania;
  • zapoznanie z ewaluacją systemu ocen.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które stoją przed zadaniem przygotowania i wdrożenia SOOP własnymi siłami lub z pomocą zewnętrznych firm w roli konsultantów wspierających, a także dla tych, którzy są zainteresowani SOOP na poziomie profesjonalnej wiedzy praktycznej

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowo-ćwiczeniowej, wzbogaconej symulacjami najistotniejszych sytuacji, z którymi spotykają się lub mogą się spotkać uczestnicy w codziennej praktyce. Dodatkowo każdy z uczestników będzie miał możliwość przygotowania narzędzi, które będzie mógł wykorzystać we własnej firmie.

Uczestnicy otrzymają również bogaty materiał dodatkowy do pracy własnej min. Procedurę oceniania, Podręcznik dla kadry menedżerskiej, przykładowe formularze ocen.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Dzień 1

 

Systemy ocen pracowniczych jako narzędzia wspomagające realizację strategii firmy

  • Czym jest system ocen pracowniczych?
  • Czy i kiedy warto wdrażać system ocen w firmie? – cele i funkcje systemów.
  • Korzyści i ograniczenia wprowadzania systemu ocen pracowniczych – obawy jakie może budzić system oceny okresowej.
  • Jak zachęcić pracowników i menedżerów do aktywnego udziału w systemie.
  • Ocena kompetencji, zadań, celów i efektów – która i kiedy bardziej skuteczna?
  • Zarządzanie przez Cele (Management by Objectives) – jako kamień węgielny zarządzania organizacją?

 

Proces projektowania systemu ocen – przykładowe narzędzia stosowane w systemach

  • Cele systemu ocen pracowniczych w organizacji – określenie celów oceny.
  • Kryteria ocen – jak przygotować model kompetencji będących podstawą SOOP lub jak zweryfikować funkcjonujący model i ewentualnie go zmodyfikować na potrzeby budowanego SOOP – klasyfikacja i definiowanie kompetencji, opracowanie kryteriów oceny.
  • Metody i narzędzia oceny – jak dobrać optymalne narzędzie oceny – przegląd narzędzi stosowanych na rynku, założenia do formularza oceny.
  • Procedura oceniania – na podstawie otrzymanych wzorów, opracowanie procedury oceniania.
  • Etapy wdrażania systemu ocen – pilotaż, monitoring, weryfikacja wdrożenia.

 

Dzień 2

 

Rozmowa oceniająca – jeden z najważniejszych elementów systemu ocen okresowych pracowników

  • Zakres i metody przygotowania się oceniającego i ocenianego do przeprowadzenia rozmowy oceniającej.
  • Zasady prowadzenia poprawnej i efektywnej dla obu stron rozmowy oceniającej.
  • Podstawowe zasady komunikacji przydatne podczas rozmowy oceniającej.
  • Etapy i schemat rozmowy, ze szczególnym uwzględnieniem planu działania dla pracowników otrzymujących oceny wymagające poprawy.
  • „Trudni” pracownicy, czy trudne rozmowy? – udzielanie informacji zwrotnych w sposób motywujący.
  • Rozmowa coachingowo-rozwojowa zamiast klasycznej rozmowy oceniającej.

 

Miejsce systemu ocen w strukturze procesów HR – podsumowanie.

  • Powiązanie systemu ocen z kluczowymi procesami HR – zarządzanie kompetencjami, wynagradzanie, szkolenia i rozwój, rekrutacja.
  • Projektowanie systemów zarządzania kompetencjami.
  • Projektowanie systemów zarządzania talentami.
  • Analiza wyników ocen na poziomie firmowym i indywidualnym – wnioski zarządcze i decyzje personalne.

 

Rozkład godzinowy:

Dzień I i II

08:45 – 09:00 logowanie do platformy

09:00 – 14:00 zajęcia

 

Certyfikaty

Dyplom Effect Group

Metodologia

  • Proponowane szkolenie w wersji online prowadzone będzie metodą warsztatową wykorzystującą różnorodne aktywne metody szkoleniowe, wzbogacone symulacjami najistotniejszych sytuacji, z  którymi uczestnicy spotykają się lub mogą się spotkać w codziennej praktyce. Podejście angażujące w zrównoważony sposób zarówno sferę intelektualną, jak poziom emocji uczestników poprzez bezpośrednie ich doświadczanie w ramach szkolenia.
  • Warunkiem pełnego, aktywnego uczestnictwa w szkoleniu jest zapewnienie uczestnikom dostępu do kamery oraz mikrofonu. Trener rekomenduje przeprowadzenie szkolenia na platformie ZOOM.
  • W ramach warsztatów trener przygotuje dla uczestników praktyczne materiały szkoleniowe wraz z bibliografią tematu.
  • Większość z omawianych składowych elementów szkolenia przyswajana jest przez uczestników poprzez wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań. Szkolenie realizowane jest w wersji online

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 1200 zł + 23%VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniujest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Lokalizacje i terminy

online
10.06.2021 - 11.06.2021
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
online
26.08.2021 - 27.08.2021
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - HR Biznes Partner
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Szkolenie online: Czas pracy 2020 – tworzenie i modyfikowanie harmonogramów w systemie podstawowym oraz równoważnym
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Nowe zasady - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych - zmiany w ZFŚS 2020
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Dokumentacja pracownicza z elementami planowania i ewidencjonowania czasu pracy
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE w 2020 r.
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Czas pracy w produkcji 2020 – czterobrygadówka i zmianowa organizacja czasu pracy
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Korekty dokumentacji płacowych i konsekwencje dla rozliczeń z ZUS i US
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
Szkolenie online: PŁACE OD PODSTAW 2020 z uwzględnieniem najnowszych zmian
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Trudne rozmowy menedżerskie w niestabilnych czasach
Langas Group
Do ustalenia
Szkolenie online: Praca w czasach epidemii – Rozliczanie wynagrodzeń w praktyce
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Lista płac 2020 PIT 0 - PPK – zasiłki ZUS, potrącenia z wynagrodzeń i zasiłków
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Myślenie wizualne dla każdego
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Koronawirus a optymalizacja kosztów i restrukturyzacja zatrudnienia
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Zarządzanie kryzysowe czasem pracy w kontekście COVID - 19 założenia Tarczy Antykryzysowej
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Koronawirus a zwolnienia grupowe, Programy Dobrowolnych Odejść i praca tymczasowa
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
Szkolenie online: Koronawirus – prawa oraz obowiązki pracodawcy i pracownika. Absencje, praca zdalna, świadczenia ZUS
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Do ustalenia
405,90 zł (330,00 netto)
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW W BIBLIOTEKACH I INSTYTUCJACH KULTURY
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
Do ustalenia
947,10 zł (770,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
ZATRUDNIENIE W BRANŻY IT, NAJCZĘSTSZE PROBLEMY I PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe