Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Performance Management – zarządzanie wynikami pracy

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników14

Performance Management (inaczej w ang. Performance Appraisal) to jeden z kluczowych podsystemów zarządzania zasobami ludzkimi, dotyczący zarządzania poziomem realizacji zadań, czyli efektywności pracy. Po tym rozwiązaniem kryją się zatem dwie złożone aktywności menedżerskie:

 

  • z jednej strony precyzyjny system planowania pracy z naciskiem na definicję celu stawianego przed pracownikiem, określenie wytycznych sposobu wykonania zadań oraz określenie wskaźników właściwego poziomu wykonania (tzw. KPIs – key performance indicators); podstawą tej części jest pełny opis stanowiska pracy oraz wytyczne strategiczne dotyczące celów stanowiska, zadań i odpowiedzialności
  • z drugiej strony efektywny system oceny pracownika łączący w sobie ocenę wyników pracy oraz kompetencji, dalej połączony z systemem doskonalenia zawodowego oraz rozwoju zawodowego

 

Performance Management jest zatem próbą kompleksowego podejścia do tworzenia, monitorowania i wspierania procesu rozwoju efektywności pracowników, by był on skuteczny na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.

Cel szkolenia:

 

Celem szkolenie jest przygotowanie uczestników do wdrożenia Performance Management do własnej organizacji.

Metody pracy:

 

  • wiedza teoretyczna
  • ćwiczenia praktyczne
  • case study
Program szkolenia:

Wprowadzenie

  • PM jako proces integrujący ZZL ze strategia organizacji.
  • Miejsce PM w systemie zarządzania zasobami ludzkimi.
  • Powiązania procesu PM ze strategią organizacji.
  • Relacje PM z zarządzaniem przez cele, zarządzaniem kompetencjami oraz system oceny i rozwoju pracowników.
  • Rola PM w budowaniu zaangażowania / motywacji pracowników, a także ich lojalnej postawy wobec organizacji.
  • PM jako sposób na realizowanie roli przywódczej i weryfikowanie elastyczności stylów zarządzania.

Zestawienie najważniejszych wytycznych strategicznych organizacji na najbliższy okres

  • Określenie obecnej sytuacji rynkowej
  • Analiza rynku i (SWOT i pokrewne)
  • Analiza strategicznych zasobów organizacji
  • Określenie przyjętej strategii działania głównie wobec konkurencji i klientów
  • Przełożenie wytycznych strategicznych na język działań operacyjnych (wytyczne dla menedżerów operacyjnych, wytyczne dla ZPC)
  • Prezentacja planowanej strategii w odniesieniu do zrównoważonej karty wyników (BalancedScorecard)

Określenie kluczowych kompetencji korporacyjnych w powiązaniu z przyjęta strategią działania

Przygotowanie opisów stanowisk w odniesieniu do aktualnej struktury organizacyjnej

  • Przygotowanie formalnych opisów stanowisk zawierających opisy celów, zadań, funkcji oraz wskaźników oczekiwanego poziomu wykonania (KPIs)
  • Przygotowanie kompetencyjnych opisów stanowisk pracy definiujących zasoby potrzebne do poprawnego realizowania zadań oraz gwarantujące uzyskanie oczekiwanego poziomu wykonania

Przygotowanie modelu kompetencji służącego do oceny każdego aspektu funkcjonowania pracowników 

  • Ogólne zasady funkcjonowania kompetencji jako modelu teoretycznego
  • Wybór schematu do opisu modelu kompetencji
  • Operacjonalizacja, czyli definiowanie wskaźników kompetencji
  • Przypisywanie stanowiskom poszczególnych kompetencji, których wymagają, czyli tworzenie kompetencyjnych opisów stanowisk pracy

Zastosowanie modelu kompetencji do systemu oceny okresowej (SOOP)

  • SOOP – ogólne zasady poprawnego przygotowania systemu oceny okresowej
  • Rodzaje oceny pracownika wspomagające system PM
  • Klasyczna metoda oceny okresowej (SOOP)
  • Metody obserwacji uczestniczącej (obserwacja na stanowisku pracy)
  • Metodaoceny sytuacyjnej typu assessmentcenter – AC
  • Ocena wykonywana jedynie przez zwierzchnika
  • Ocena wykonywana przez zwierzchnika i pracownika (samoocena)
  • Ocena wykonywana przez różnych uczestników życia zawodowego (oceny typu 360 stopni i pokrewne)
  • Podstawowe zasadyanalizy ocen pracowniczych i formułowania wniosków z oceny
    • analiza luk kompetencyjnych i ich źródeł (plany szkoleniowe)
    • analiza potencjału rozwojowego i planowanie sposobu jego wykorzystania (plany ścieżek rozwoju zawodowego czy ścieżek karier)

Zasady organizacji pracy oraz zarządzania zespołem

  • Zasady organizacji pracy (zespół / grupa / projekt) w zależności od specyfiki zadań i zasobów
  • Zasady doboru stylów przywództwa w zależności od specyfiki ludzi i charakteru zadań
  • Zarządzanie zespołem i zarządzanie konfliktem
  • Planowanie systemu komunikacji w zależności od przyjętej organizacji pracy i stylu przywództwa
Informacje organizacyjne:

 

Harmonogram godzinowy:

 

I dzień

 

Rejestracja uczestników: 09:45
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 17:00

 

II dzień

 

Rozpoczęcie szkolenia 08:30
Przerwa obiadowa 12:00
Zakończenie szkolenia 15:30

 

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

 

Pobierz program szkolenia: http://kompetea.pl/szkolenia/performance-management-czyli-jak-prawidlowo-zarzadzac-wynikami-pracy/#

SZKOLENIE ON-LINE

 

Miejsce realizacji szkolenia: on-line

 

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line, materiały dydaktyczne w wersji elektronicznej, dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU. Uczestnik musi posiadać komputer z dostępem do internetu oraz słuchawki (rekomendowane).

 

REGULAMIN: https://kompetea.pl/regulamin-szkolen-on-line/

 

Lokalizacje i terminy

online
11.02.2021 - 12.02.2021
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
online
15.04.2021 - 16.04.2021
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
789,66 zł (642,00 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
8 548,50 zł (6 950,00 netto + 23% VAT)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
online - Systemy wynagradzania i premiowania
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
online - Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Motywowanie Zespołu do Realizacji Stawianych Celów Biznesowych.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 512,90 zł (1 230,00 netto + 23% VAT)
Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
eduFuturo
online
14.05.2025 09:30-16.05.2025 14:00
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i etyczne aspekty procesu rekrutacji
Effect Group Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
online - HR Biznes Partner
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywny proces rekrutacji i selekcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
16.05.2025 09:00-16.05.2025 16:00
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe