Praktyki w zakresie działań antymobbingowych

Mobbing i dyskryminacja w pracy są kwestiami problematycznymi dla dużej liczby firm. Zjawiska te wpływają niekorzystnie na atmosferę i wydajność pracy. Są także powodem procesów sądowych, co może prowadzić do utraty dobrego imienia firmy, która nie zwalcza mobbingu i zachowań dyskryminacyjnych, a z drugiej może być źródłem odpowiedzialności odszkodowawczej pracodawców. Przeciwdziałanie mobbingowi jest obowiązkiem pracodawcy, ale jeżeli firma wdraża elementy polityki antymobbingowej i szkoli pracowników z rozpoznawania i zwalczania mobbingu – może zostać zwolniona z konieczności wypłaty odszkodowań i zadośćuczynień, nawet jeśli pracownik faktycznie został dotknięty mobbingiem (wyrok Sądu Najwyższego z 3 sierpnia 2011 r., sygn. I PK 35/11).

Adresaci szkolenia:

kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla, pracownicy HR i kadr, kontrolerzy i ewaluatorzy, a także wszyscy pracownicy, którzy narażeni są na zjawisko mobbingu

Cel szkolenia:

W czasie szkolenia zdobędą Państwo niezbędną wiedzę nt. tworzenia polityki antymobbingowej w firmie, rozpoznawania sytuacji mobbingowych, metod i instrumentów przeciwdziałania mobbingowi, a także konsekwencji prawnych i społecznych stosowania mobbingu.

Program szkolenia:

Pojęcie i definicje mobbingu

• W ujęciu psychologicznym
• W ujęciu prawnym
• Czy można prowadzić monitoring pracowników
• Poczta elektroniczna pracownika – służbowa czy prywatna

Mobbing w organizacji

• Przyczyny i uwarunkowania mobbingu
• Przyczyny organizacyjne, w tym cechy zarządzającego organizacją
• Osobowość mobbera
• Przejawy i fazy mobbingu
• Podział zachowań mobbingowych wg Leymanna
• Uporczywość i długotrwałość zachowań
• Metody odróżniania konfliktów interpersonalnych od konfliktów o charakterze mobbingu

Rodzaje mobbingu ze względu na schemat relacji (schematy strukturalne)

• Mobbing na linii przełożony – podwładny (w tym prezentacje audiowizualne jako przykłady)
• Mobbing na linii podwładny – przełożony (w tym prezentacje audiowizualne jako przykłady)
• Mobbing pomiędzy współpracownikami (w tym prezentacje audiowizualne jako przykłady)
• Nękanie a zastraszanie
• Skutki lobbingu
• Konsekwencje finansowe
• Konsekwencje w sferze HR
• Konsekwencje w obszarze PR
• Skutki organizacyjne dla kadry zarządzającej

Obowiązek przeciwdziałania i reagowania na mobbing

• Roszczenia pracownika związane z mobbingiem
• Roszczenie regresowe pracodawcy

Zasady ustalania i zaistnienia mobbingu w zakładzie pracy

Mobbing a dyskryminacja (nierówne traktowanie)

• Definicja dyskryminacji w ustawodawstwie polskim
• Dyskryminacja a mobbing

Informacje organizacyjne:

Harmonogram godzinowy:

I dzień

Rejestracja uczestników: 09:15
Rozpoczęcie szkolenia 09:30
Przerwa obiadowa 13:00
Zakończenie szkolenia 16:30

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

Pobierz program szkolenia: http://kompetea.pl/szkolenia/praktyki-w-zakresie-dzialan-antymobbingowych/#

SZKOLENIE ON-LINE

Miejsce realizacji szkolenia: on-line

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line, materiały dydaktyczne w wersji elektronicznej, dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU. Uczestnik musi posiadać komputer z dostępem do internetu oraz słuchawki (rekomendowane).

REGULAMIN: https://kompetea.pl/regulamin-szkolen-on-line/