Korzyści
W bezpieczny sposób, bez wychodzenia z domu:
- zadbasz o efektywność i zwinność swojego zespołu w sytuacji kryzysowej
- nauczysz się budować konstruktywny klimat w zespole w niepewnych czasach
- poszerzysz umiejętność przeprowadzania ludzi przez ciągłe i nieprzewidywalne zmiany,
- dowiesz się jak wykorzystać nowe technologie w przywództwie na odległość
- zdobędziesz wskazówki jak dogadać się z każdym i o każdej porze, szczególnie na odległość
Uczestnicy
- Liderzy
- wyższa kadra zarządzająca
Program
6 KWIETNIA 2020 R. (9.00 – 13.00)
8.30 – 9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 – rozpoczęcie szkolenia
WIRTUALNY LIDER – KLUCZOWE KOMPETENCJE W CZASACH KRYZYSU
- Jak zaadaptować się do nowej rzeczywistości rynkowej?
- Jakich kompetencji potrzebuje wirtualny lider? Co powinno go wyróżniać od tradycyjnych liderów?
- Codzienne wyzwania wirtualnego lidera – jak im sprostać?
- Jak wykorzystać potencjał zespołu wirtualnego do wyprowadzenia organizacji z kryzysowej sytuacji?
ANATOMIA ZESPOŁÓW ROZPROSZONYCH
- Zespoły skolokowane a zespoły rozproszone – studium efektywności
- Jak krok po kroku budować organizm zespołu rozproszonego
POZYTYWNOŚĆ PONAD PRODUKTYWNOŚCIĄ W CZASACH KRYZYSU
- Jak budować konstruktywny klimat w zespole w niepewnych czasach
- Budowanie zaufania w chaosie
- Wsparcie wewnętrzne – czyli trening zespołowości w praktyce
JAK ZADBAĆ O EFEKTYWNOŚĆ I ZWINNOŚĆ ZESPOŁÓW ROZPROSZONYCH W SYTUACJI KRYZYSOWEJ?
- Czego o efektywnych zespołach rozproszonych uczy nas AGILE?
- Planowanie iteracyjne pracy zespołowej
- Metodyka LeanStart up – sprawdzone narzędzia na niepewne czasy
GO VISUAL. WIZUALNA REWOLUCJA – JAK WYKORZYSTAĆ NOWE TECHNOLOGIE W PRZYWÓDZTWIE NA ODLEGŁOŚĆ?
- Systemy, aplikacje i narzędzia do tego, by wszyscy w zespole rozproszonym byli na tej samej stronie i mogli grać do jednej bramki
- Zarządzanie przepływem pracy w zespole rozproszonym
ROLA LIDERA W ZESPOLE ROZPROSZONYM
- Motywowanie i angażowanie pracowników w zespole rozproszonym
- Egzekwowanie zadań na odległość
- Feedforward, retrospective meetings i CI – klucz do efektywności w pracy zdalnej
- Jak prowadzić angażujące rozmowy na odległość?
KONSTRUKTYWNA KOMUNIKACJA KLUCZEM DO EFEKTYWNOŚCI WSPÓŁPRACY NA ODLEGŁOŚĆ
- Efektywne telekonferencje
- Toksyny komunikacyjne – jak sobie z nimi radzić?
- GPS komunikacji, czyli jak rozmawiać szybko, krótko i na temat.
LIDER ZARZĄDZA NIEPEWNOŚCIĄ W ZESPOLE ROZPROSZONYM
- Jak przeprowadzać zespół przez ciągłe i nieprzewidywalne zmiany
- Barometr faz zmiany – narzędzie wirtualnego zarządzania
- Złoty trójkąt zarządzania chaosem
13.00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
Zastrzeżenie prawne
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.
Metody:
Szkolenie on-line
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
