Przywództwo sytuacyjne - jak skutecznie zarządzać zróżnicowanym zespołem?

Dlaczego warto?

• dowiesz się, jakie są poziomy gotowości/ dojrzałości pracownika do wykonania zadania;
• dowiesz się, jakie są style odpowiadające poszczególnym stopniom wtajemniczenia pracownika;
• porozmawiamy, jakie podejście szefa jest zawsze właściwe;
• dowiesz się, jaki jest Twój preferowany styl zarządzania i co z tego wynika?
• poznasz największe błędy w zarządzaniu ludźmi i jak ich uniknąć,
• poznasz różne potrzeby pracowników znajdujących się w różnych punktach na osi gotowości;
• uświadomisz sobie jakie zmiany należy wprowadzić do codziennej pracy z zespołem;
• PRZEĆWICZYSZ rozmowy motywujące pracowników na poziomach D1,D2,D3 i D4 

Program szkolenia

1.    Czym jest przywództwo sytuacyjne – wprowadzenie do tematu. 
2.    Jak zmieniają się nasze potrzeby i oczekiwania wobec szefa po otrzymaniu zupełnie nowego zadania (w nowej sytuacji)?
3.    Jak zarządzać zróżnicowanym zespołem?
4.    Jakich błędów należy uniknąć?
5.    Czym charakteryzują się etapy dojrzałości pracownika: D1,D2,D3,D4?
6.    Czym różnią się odpowiadające im style szefowskie: S1, S2, S3, S4?
7.    Praktyka czyni mistrza: jak motywować pracowników na różnych poziomach dojrzałości w formie psychodramy (wymóg włączonych mikrofonów).