Cel szkolenia: 

Pandemia zmieniła wszystko. Zburzyła ułożone procesy, wyrobione nawyki. W miejsce starego weszło nowe, czasem lepsze, a czasem gorsze. 
Poza niewątpliwą korzyścią jaką dało przyjrzenie się firmowym procesom i procedurom na nowo pojawiły się też trudności. 
Trudności wynikają z rozluźnienia więzi, utraty wspólnej przestrzeni pracy, wiele działań, wynikających z obecnym uwarunkowań, to działania wbrew naturze, wbrew temu jak działa mózg. 
Aby nie pójść za daleko w niewłaściwa strone, warto poznać zasady funkcjonowania mózgu, jego wielotysięczne przyzwyczajenia i nowe mechanizmy powstałe w świecie nadmiaru i powszechnej dostępności wszystkiego. 
W związku z powyższym zapraszam do wspólnej drogie, gdzie krok po kroku będziemy odkrywać kolejne karty ludzkiego działania, po to by budować zaufanie, lojalność i satysfakcję własna jak i tych z którymi pracujemy. Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym. Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa.

Zakres szkolenia: 

Uczestnicy nabędą wiedzę o: 

• Najnowszych odkryciach naukowych związanych z przywództwem. 
• Neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji. 

Uczestnicy nabędą umiejętności: 

• Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania. 
• Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikacje i zaangażowanie w zespole. 

Pogłębia kompetencje związane z: 

• Docieraniem do pracowników prezentujących różne postawy i typy osobowości. 

Korzyści: 

• Pogłębienie wiedzy o mózgu i jego uwarunkowaniach 
• Poznanie narzędzi wspierających proces budowania zaufania oraz lojalności 
• Zwiększenie odporności na stres i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu 
• Poznanie narzędzi wspierających rozwój własny i rozwój pracowników. 

Dla kogo? 

• Właścicieli przedsiębiorstw 
• Kadry zarządczej przedsiębiorstw 
• Osób zarządzających zespołami 
• Menagerów 
• Osób chcących rozwijać własne działania biznesowe. 

W cenie szkolenia: 

• uczestnictwo w szkoleniu 
• komplet materiałów szkoleniowych 
• lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych) 
• certyfikat ze szkolenia 
• materiały edukacyjne.

Program szkolenia

MODUŁ I 

Przywitanie uczestników, wprowadzenie do warsztatu, o czym, jak i z jakiego powodu. 

Lider, czyli kto? 

• oczekiwania, wyzwania i rzeczywistość. – dyskusja otwierająca.

Między kortyzolem, a dopamina: 

• neuro-nauka w służbie przywództwa i komunikacji. Wpływ pandemii, stresu i zaufania na zasoby do jakich mamy w danym momencie dostęp. 

Fundamenty neuro-przywództwa: 

• Pień mózgu – czyli jak obłaskawić gada, by nie zamykać się w relacjach opartych walce bądź ucieczce. 
• Układ limbiczny – zrozumienie ssaka, czyli jak zacząć słyszeć, wzmacniać bądź zmieniać przekonania własne i przekonania w zespole, oraz jak skutecznie pracować nad nawykami, które wspierają rozwój firmy. 
• Kora przedczołowa – czyli jak sięgać do pełnego potencjału tkwiącego tak w jednostkach jak i w zespole. 

MODUŁ II 

Przynależność w nowej rzeczywistości 

Rola oksytocyny w budowaniu lojalności: 

• psychologiczne bezpieczeństwo, fundament efektywności pracowników umysłowych. 

Conversational Intelligence: 

• dlaczego ludzie odchodzą i jak to zmienić, czyli od „Opornika” do „Współtwórcy”. 

Dyskusja, podsumowania, wnioski.  

MODUŁ III 

Dopamina i feedback 

• z jakiego powodu mózg potrzebuje informacji zwrotnej ‘natychmiast’. 

Sztuka feedbacku i jego wpływ na rozwijanie ludzi. 

Dyskusja, podsumowania, wnioski. 

MODUŁ IV 

Kora przedczołowa: 

• jak wspierać zaufanie i potencjał pracowników dzięki działaniom obniżającym poziom kortyzolu i działaniom aktywizującym stany flow. 

Czy go znasz: 

• refleksja nad przekonaniami na temat członków zespołu. 

Model SCARF: 

• jak budować zaufanie w zespole dzięki realizacji potrzeb społecznych mózgu. 

Miernik konkretów: 

• SCARF w praktyce. 

Dyskusja, podsumowania, wnioski. 

MODUŁ V 

Kortyzol lidera: 

• dlaczego wódz plemienia musi zachować spokój. 

Skuteczne techniki rozpuszczania napięć i łagodzenia stresu. 

Dyskusja, podsumowania, wnioski.

Informacje organizacyjne

Forma szkolenia - stacjonarne / online

Osoba kontaktowa - Miłosz Żebrowski

Numer telefonu - (+48) 503 177 561

Email - m.zebrowski@pgwi.pl