Performance Review, zwane również rozmową oceniającą czy oceną roczną, to proces w firmie, w ramach którego pracownicy i ich przełożeni oceniają osiągnięcia, postępy i umiejętności pracownika w okresie czasowym. Celem tego procesu jest nie tylko dostarczenie formalnej oceny pracy, ale także określenie celów, identyfikacja obszarów do rozwoju, a także podniesienie motywacji i zaangażowania pracowników.
W trakcie Performance Review omawiane są zarówno osiągnięcia, jak i obszary wymagające poprawy. Ocena obejmuje zazwyczaj aspekty takie jak skuteczność w realizacji zadań, rozwój umiejętności, przestrzeganie wartości firmy oraz współpraca z zespołem. Jest to również doskonała okazja do ustalenia celów na przyszłość oraz omówienia planów rozwoju zawodowego pracownika.
Rozmowa ta może mieć znaczący wpływ na rozwój zawodowy pracownika, a także na efektywność działania całego zespołu. Dlatego dbałość o profesjonalny i skuteczny proces Performance Review jest kluczowa dla budowania pozytywnego środowiska pracy, rozwijania kariery zawodowej i osiągania celów organizacji.
Zobacz program szkolenia HILLWAY Performance Review - oceny roczne: https://www.hillway.pl/webinar-performance-review-oceny-roczne-szkolenie-dla-menedzerow-i-pracownikow/
Korzyści dla uczestników webinaru:
✅ Doskonalenie Umiejętności Prowadzenia Rozmowy Rocznej:
Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w prowadzeniu rozmowy rocznej, co przyczyni się do skuteczniejszego zarządzania zespołem.
✅ Efektywna Komunikacja Zespołowa:
Szkolenie skupia się na doskonaleniu umiejętności komunikacyjnych, co przekłada się na lepsze relacje zespołowe i współpracę.
✅ Optymalizacja Procesu Oceny Rocznej:
Uczestnicy poznają modelowy przebieg rozmowy rocznej, co pozwoli im zoptymalizować proces oceny rocznej w swoich firmach.
✅ Skuteczniejsze Zarządzanie Emocjami:
Dzięki praktycznym wskazówkom uczestnicy nauczą się radzić sobie z trudnymi emocjami podczas rozmów rocznych, co wpłynie na profesjonalizm w relacjach zawodowych.
✅ Umiejętność Konstruktywnego Przyjmowania i Udzielania Feedbacku:
Uczestnicy zdobędą narzędzia do skutecznego przekazywania i przyjmowania feedbacku, co poprawi jakość komunikacji w zespole.
✅ Zarządzanie Celami i Ocena Ich Skuteczności:
Szkolenie pomoże w identyfikacji i formułowaniu dobrze sformułowanych celów, co przyczyni się do lepszego planowania rozwoju zawodowego.
✅ Rola Motywacji w Procesie Rozwoju Zawodowego:
Uczestnicy dowiedzą się, dlaczego warto doceniać osiągnięcia pracowników i jak to może wpływać na ich motywację do dalszego rozwoju.
✅ Aktywne Kształtowanie Kariery:
Dla pracowników, zdobycie umiejętności wyrażania swoich potrzeb i oczekiwań oraz umiejętne zarządzanie feedbackiem to szansa na aktywne kształtowanie własnej ścieżki zawodowej.
✅ Inspiration to Action:
Szkolenie nie tylko dostarcza wiedzy, ale także inspirują do aktywnego wdrażania poznanych technik i narzędzi w praktyce zawodowej.
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
Zapraszamy do kontaktu!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
