Czy kiedykolwiek patrzyłeś na proces podejmowania decyzji przez pryzmat poszczególnych etapów? Mogę się założyć, że w większości odpowiedź będzie brzmiała: NIE. A szkoda, bo podejmowanie decyzji to SZTUKA. Tak, jeśli świadomie zarządzamy tym procesem, rośnie zdecydowanie szansa, że decyzja będzie trafna. Albo inaczej, ryzyko porażki zdecydowanie mniejsze. Jak dołożymy do tego jeszcze znajomość swoich predyspozycji do podejmowania decyzji, to prawdopodobieństwo podjęcia dobrej decyzji wzrasta jeszcze bardziej.
Czy to szkolenie to recepta na osiągnięcie sukcesu? Nie wiem ? Ale jak się nie przekonasz i nie sprawdzisz tej wiedzy w prawdziwym biznesie, nigdy się nie dowiesz…
To szkolenie ma wyjątkową formułę. Oprócz części wykładowej, będziesz miał okazję sprawdzić swoje predyspozycje jako osoba decyzyjna (także lider), a przede wszystkim podzielę się z Tobą prawdziwymi sytuacjami biznesowymi, skutkami decyzji, które zostały podjęte. Będziesz mógł także sprawdzić się jako osoba decyzyjna i mając określone biznesowe informacje, zdecydować, jaką Ty podjąłbyś decyzję.
Dla kogo skierowane jest szkolenie?
- Dla osób, które podejmują decyzje biznesowe w organizacji
- Młodych menedżerów, którzy zaczynają zarządzać biznesem
- Dla tych, którzy chcą przygotować się do roli menedżera
- Dla wszystkich, którzy prowadzą swoje firmy, albo pracują w korporacjach i myślą o rozwijaniu swoich kompetencji
Korzyści dla uczestnika
Z tego szkolenia dowiesz się:
- Z jakimi problemami menedżer mierzy się każdego dnia?
- Jaki jest główny cel przedsiębiorstwa, o którym czasami menedżerowie niższego szczebla zapominają?
- Co oznacza podejmowanie decyzji i co to jest stan decyzyjny?
- Plusy i minusy decyzji jednoosobowych vs grupowych
- Jakie są etapy podejmowania decyzji?
- Jakie predyspozycje powinien posiadać menedżer podejmujący decyzje w organizacji?
- Jakie techniki kreatywne mogą pomóc w podjęciu decyzji?
- Poznasz konkretne sytuacje biznesowe oraz decyzje jakie zostały podjęte
Po szkoleniu uczestnik otrzyma materiały w formie prezentacji.