Trener wewnętrzny – Warsztat doskonalący dla grupy Back Office

Celem warsztatów jest  doskonalenie umiejętności przygotowania i przeprowadzania szkoleń oraz umiejętności jego ewaluacji. 
Program uwzględnia identyfikację osobistych predyspozycji trenerskich, dostarcza wiedzę i umiejętności w obszarze przygotowania 
struktury szkolenia, prezentacji i wystąpień przez audytorium, z uwzględnieniem elementów metodologii TWI.

W czasie szkolenia uczestnicy poznają zasady uczenia się dorosłych oraz nabywania przez nich kompetencji, poznają narzędzia 
stosowane w nauce dorosłych, będą mieli okazję doskonalić swoje umiejętności autoprezentacji oraz świadomego wykorzystywania 
komunikacji werbalnej i niewerbalnej poprzez prezentację próbek własnego warsztatu trenerskiego.

W tym celu – rekomenduję zwrócić się do każdego Uczestnika szkolenia z prośbą o obowiązkowe przygotowanie max 4 minutowego 
wystąpienia/warsztatu/fragmentu szkolenia– możliwe odwzorowującego codzienną pracę trenera. Ważne jest aby uczestnicy nie 
wymieniali się przed szkoleniem szczegółami swoich wystąpień i prezentacji.

PROGRAM SZKOLENIA: 

0. Potrzeby i wyzwania jakie stoją przez Trenerami wewnętrznymi. Zebranie potrzeb Grupy.

• Rundka otwierająca i zamykając przestrzeń, w której Grupa będzie pracowała.

1. Jak uczą się dorośli w miejscu pracy. 

• Na czym polega różnica uczenia się ‘w sali’ od uczenia się ‘na stanowisku’?
• Cykl Kolba – dlaczego trener potrzebuje uwzględnić w swoim warsztacie.
• Lejek komunikacyjny. Rodzaje pytań. Znaczenie powtórzeń.
• Style, poziomy i preferencje w uczeniu się pracownika w miejscu pracy.
• Jak oceniać skuteczność i efektywność prowadzonych szkoleń?

2. Ja – Trener, czyli kto? 

• Kompetencje trenera wewnętrznego.
• Okno Johari – moje supermoce.
• Moje doświadczenia trenerskie - prezentacja próbki szkolenia.
• Narzędzie pozytywnego wzmacniania i konstruktywnej krytyki – model FUKO.

3.Szkolenie jako proces.

• Struktura szkolenia. Projektowanie i ewaluacja.
• Planowanie treści i ćwiczeń.
• Metody przekazywania wiedzy wg TWI.
• Zasady Instruowania pracowników wg TWI.

4 kroki Instruowania pracowników – rekomendacje dla Trenera.

• Zarządzenia dynamiką grupy. Trudny uczestnik.

5.Przygotowanie i poprowadzenie wystąpienia z wykorzystaniem prezentacji.

• Struktura prezentacji
• Ważne elementy

6.Zaprojektowanie szkolenia z wykorzystaniem poznanych elementów  TWI.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA:  1 dzień (8 h szkoleniowych, 1 h = 45 minut)