Współpraca menedżerska

Program Szkolenia: Współpraca Menedżerska

Czas trwania: 2 dni
Cel: Rozwój umiejętności współpracy menedżerskiej, w tym budowanie relacji, efektywna komunikacja i zarządzanie międzyfunkcyjne w celu osiągania wspólnych celów organizacyjnych.

Dzień 1: Podstawy Współpracy Menedżerskiej

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

• Powitanie uczestników oraz omówienie celów i agendy szkolenia.
• Znaczenie współpracy menedżerskiej w organizacji i jej wpływ na efektywność działania.

09:30 – 11:00 | Kluczowe Kompetencje Współpracy Menedżerskiej

• Przegląd kluczowych kompetencji we współpracy menedżerskiej: komunikacja, zaufanie, negocjacje, wspólne podejmowanie decyzji.
• Jak rozwijać i wzmacniać te kompetencje w codziennej pracy menedżera.
• Ćwiczenie: Autoocena kompetencji współpracy i wyznaczanie obszarów do rozwoju.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Budowanie Zaufania i Relacji Między Menedżerami

• Rola zaufania i otwartości w budowaniu silnych relacji między menedżerami.
• Techniki budowania relacji i zaufania: transparentność, wsparcie, spójność działań.
• Ćwiczenie: Warsztat z budowania zaufania — praktyczne scenariusze i dyskusje grupowe.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Efektywna Komunikacja Menedżerska

• Kluczowe elementy efektywnej komunikacji między menedżerami: jasność, precyzja, słuchanie.
• Narzędzia i techniki komunikacji, które wspierają współpracę i wymianę informacji.
• Ćwiczenie: Symulacja spotkania menedżerskiego z naciskiem na efektywność komunikacji.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Rozwiązywanie Konfliktów i Negocjacje

• Techniki rozwiązywania konfliktów między menedżerami: mediacje, asertywność, poszukiwanie wspólnych rozwiązań.
• Jak prowadzić negocjacje z innymi menedżerami w sposób konstruktywny i nastawiony na win-win.
• Ćwiczenie: Case study — rozwiązywanie rzeczywistych konfliktów menedżerskich.

Dzień 2: Zaawansowane Techniki Współpracy Menedżerskiej

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

• Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
• Wprowadzenie do zaawansowanych technik współpracy menedżerskiej.

09:15 – 10:45 | Wspólne Podejmowanie Decyzji

• Procesy wspólnego podejmowania decyzji: jak osiągać konsensus i angażować innych menedżerów.
• Techniki grupowego podejmowania decyzji i zarządzania różnorodnymi opiniami.
• Ćwiczenie: Symulacja procesu decyzyjnego w zespole menedżerskim.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Zarządzanie Międzyfunkcyjne

• Współpraca między działami: jak zarządzać projektami i inicjatywami międzyfunkcyjnymi.
• Rola menedżera jako lidera i koordynatora międzyfunkcyjnego.
• Ćwiczenie: Planowanie i zarządzanie projektem międzyfunkcyjnym.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Budowanie Wspólnych Celów i Synergii

• Jak wyznaczać wspólne cele i łączyć siły różnych działów dla osiągnięcia synergii.
• Strategie budowania wspólnej wizji i zaangażowania wśród menedżerów.
• Ćwiczenie: Warsztat wyznaczania wspólnych celów i planowania synergii.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Zarządzanie Zmianą w Zespole Menedżerskim

• Rola menedżerów w zarządzaniu zmianą: komunikacja, wsparcie, redukcja oporu.
• Jak angażować innych menedżerów w procesy zmiany i wspólnie dążyć do sukcesu.
• Ćwiczenie: Planowanie komunikacji i zarządzania zmianą w zespole menedżerskim.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

• Podsumowanie kluczowych aspektów współpracy menedżerskiej.
• Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
• Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:

1. Rozwijać Kluczowe Kompetencje Współpracy Menedżerskiej

Zrozumieją, jakie umiejętności są kluczowe dla skutecznej współpracy między menedżerami, w tym efektywna komunikacja, budowanie zaufania i wspólne podejmowanie decyzji.

1. Budować Zaufanie i Silne Relacje

Nauczą się technik budowania zaufania i silnych relacji z innymi menedżerami, co jest fundamentem skutecznej współpracy w organizacji.

1. Komunikować się Efektywnie

Poznają narzędzia i techniki efektywnej komunikacji, które wspierają współpracę między menedżerami, takie jak jasność, precyzja przekazu i umiejętność aktywnego słuchania.

1. Rozwiązywać Konflikty i Negocjować

Nauczą się, jak zarządzać konfliktami między menedżerami i prowadzić negocjacje w sposób, który wspiera długotrwałe, konstruktywne relacje i rozwiązania win-win.

1. Wspólnie Podejmować Decyzje

Zdobędą umiejętności wspólnego podejmowania decyzji, zarządzania różnorodnymi opiniami i osiągania konsensusu, co zwiększy skuteczność pracy zespołów menedżerskich.

1. Zarządzać Projektami Międzyfunkcyjnymi

Dowiedzą się, jak efektywnie zarządzać projektami i inicjatywami międzyfunkcyjnymi, łącząc siły różnych działów dla osiągnięcia wspólnych celów.

1. Budować Wspólne Cele i Synergię

Nauczą się, jak wyznaczać wspólne cele z innymi menedżerami i budować synergię między zespołami, co przełoży się na lepsze wyniki i większą spójność organizacyjną.

1. Zarządzać Zmianą w Zespole Menedżerskim

Poznają techniki zarządzania zmianą w zespole menedżerskim, w tym jak skutecznie komunikować zmiany, angażować innych menedżerów i wspólnie przezwyciężać opór.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zyskają praktyczne umiejętności i narzędzia do skutecznej współpracy menedżerskiej, co pozwoli im lepiej zarządzać relacjami między działami, zwiększyć efektywność operacyjną i realizować wspólne cele organizacyjne.