ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej

Odkryj tajemnice najskuteczniejszego kierowania zespołem na wyjątkowym szkoleniu ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM! 🚀

✅ Doświadczony szefie, czas na podniesienie swojego warsztatu menedżerskiego na zupełnie nowy poziom!

✅ Pragniesz zbudować skuteczny zespół, który będzie prawdziwą siłą napędową Twojej firmy? Teraz to możliwe!

✅ Odkryj tajniki efektywnego kierowania zespołem i wyciągnij z pracowników to, co najlepsze, osiągając niespotykane wcześniej sukcesy!

✅ Konflikty w zespole nie będą już wyzwaniem - nauczysz się radzić sobie z nimi sprawnie i skutecznie!

Nie zwlekaj! To wyjątkowa szansa na zdobycie wiedzy i umiejętności, które diametralnie zmienią Twoje podejście do zarządzania zespołem. Rezerwuj miejsce na szkoleniu już teraz! 💼💡

Otrzymaj kompletny zestaw narzędzi do sukcesu jako Menedżer  i Szef - na naszym szkoleniu odkryjesz, jak:

🌟 Inspirować i motywować zespół, osiągając wyjątkowe efekty pracy.

🌟 Skutecznie radzić sobie w trudnych sytuacjach zespołowych, przekształcając wyzwania w możliwości.

🌟 Perfekcyjnie organizować i zarządzać czasem, nawet w sytuacjach, gdy obowiązków jest nadmiar.

🌟 Dawać konstruktywną informację zwrotną w przypadku niewykonanych planów, aby osiągnąć lepsze wyniki.

🌟 Prowadzić rozmowy z podwładnymi w sposób planowany, monitorujący i podsumowujący, umacniając ich zaangażowanie.

🌟 Wprowadzić wyjątkową technikę GROW - coaching managerski, aby wydobyć potencjał swojego zespołu.

🌟 Z łatwością rozwiązywać konflikty w zespole, tworząc harmonijną atmosferę pracy.

Jako lider zespołu, właściciel firmy czy przedsiębiorca, wiesz, że kluczem do sukcesu jest wydajność Twojego zespołu!

Nasze szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności kadry kierowniczej, która zdaje sobie sprawę, że ciągły rozwój jest kluczowy dla osiągnięcia efektywnego zarządzania. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, dostosowanym do Twoich potrzeb, wdrożysz skuteczne nawyki działania, które uczynią z Ciebie doskonałego lidera! Dołącz już teraz i zdobądź wiedzę, która odmieni Twoją karierę! 💼🚀

🎁BONUS🎁

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)

Łączna wartość bonusów 288 zł

🙍‍♂🙍‍♀Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

📆Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

Kim jest szef współczesnej organizacji?

Co powinien wiedzieć pracownik, by spełniać oczekiwania szefa?

Szef jako „koło zębate” w organizacji

Jak spełnić oczekiwania zespołu?

Motywacja.

Poziomy neurolingwistyczne Diltsa. Piramida Maslowa.

Teoria oczekiwań Lymana Portera.

10 praw motywacji.

Siatka stylów kierowania.

- ćw. zasady przekazywania zadań przez korzyści

- ćw. co mnie motywuje

- ćw. siatka stylów kierowania

Komunikaty w coachingu – rodzaje przekazu, docenianie, feedback.

Zarządzanie zespołami X,Y,Z - "trzy światy".

Różnice pokoleniowe i różne wymagania.

Dopasuj styl i sposób zarządzania do człowieka, a nie człowieka do stylu zarządzania.

Efektywność zespołu.

Warsztaty managera:

- ćw. Hotel Royal

- ćw. zespół a grupa

- ćw. wspólne działanie

- ćw. moje miejsce w zespole

Rozmowy z pracownikami.

Rozmowa dyscyplinująca – stopniowanie i adekwatność sytuacyjna.

Od komunikatu „ja” do sankcji – asertywność i koncentracja na faktach.

Rodzaje sankcji – realność i adekwatność.

Delegowanie zadań i rozliczanie zespołu.

Trudne sytuacje w zespole.

Rodzaje konfliktów i ich źródła.

Komunikacja w konflikcie.

Przekazywanie trudnych komunikatów.

Przekazywanie informacji, z którymi się nie zgadzam.

Warsztat menagera:

- ćw. ocena sposobu rozwiązywania konfliktu

- ćw. 14 metod radzenia sobie z konfliktem

- ćw. przekaz komunikatu, z którym się nie zgadzam

- ćw. nagana

Monitoring działań.

Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.

Technika GROW.

Coaching w pracy managera.

- ćw. rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca

Warsztaty z monitoringu działań.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. 

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

➡ A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem.