Zaawansowane Zarządzanie Zespołem

Program Szkolenia: Zaawansowane Zarządzanie Zespołem

Czas trwania: 2 dni
Cel: Doskonalenie zaawansowanych umiejętności zarządzania zespołem, w tym strategicznego przywództwa, budowania zaangażowania, zarządzania wydajnością oraz wdrażania innowacyjnych praktyk zespołowych.

Dzień 1: Zaawansowane Techniki Przywództwa i Zarządzania Zespołem

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

• Powitanie uczestników oraz omówienie celów i agendy szkolenia.
• Wprowadzenie do zaawansowanego zarządzania zespołem: wyzwania i możliwości.

09:30 – 11:00 | Strategiczne Przywództwo i Wizjonerskie Zarządzanie

• Rola strategicznego przywództwa w zarządzaniu zespołem: wizja, misja, cele.
• Jak inspirować zespół do działania zgodnie z wizją organizacji.
• Ćwiczenie: Tworzenie i prezentacja wizji zespołowej — praktyczne scenariusze.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Budowanie Wysokowydajnych Zespołów

• Kluczowe cechy wysokowydajnych zespołów: zaufanie, komunikacja, odpowiedzialność.
• Strategie budowania i utrzymywania wydajności zespołu na wysokim poziomie.
• Ćwiczenie: Analiza zespołu — identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Zarządzanie Wydajnością i Motywowanie Zespołu

• Techniki zarządzania wydajnością: KPI, regularne oceny, coaching.
• Motywowanie zespołu do osiągania wyższych wyników: materialne i niematerialne motywatory.
• Ćwiczenie: Case study — zarządzanie wydajnością i motywacją w zespole.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Delegowanie na Zaawansowanym Poziomie

• Delegowanie odpowiedzialności, a nie tylko zadań: empowerment, rozwijanie autonomii.
• Jak skutecznie monitorować postępy i wspierać zespół w samodzielnym działaniu.
• Ćwiczenie: Symulacje delegowania odpowiedzialności w złożonych projektach.

Dzień 2: Zarządzanie Zespołem w Dynamicznym Środowisku

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

• Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
• Wprowadzenie do zarządzania zespołem w dynamicznych warunkach.

09:15 – 10:45 | Zarządzanie Zmianą i Adaptacyjność Zespołu

• Jak zarządzać zmianą w zespole: strategie adaptacji, komunikacja zmian, minimalizowanie oporu.
• Budowanie adaptacyjności i elastyczności zespołu w obliczu niepewności.
• Ćwiczenie: Planowanie i wdrażanie zmian — warsztaty praktyczne.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Innowacyjność i Kreatywność w Zespole

• Jak promować innowacyjność i kreatywne myślenie w zespole.
• Narzędzia i techniki wspierające innowacyjność: burze mózgów, myślenie lateralne.
• Ćwiczenie: Warsztat kreatywności — generowanie innowacyjnych rozwiązań.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Zaawansowane Techniki Rozwiązywania Problemów i Podejmowania Decyzji

• Podejmowanie decyzji w złożonych sytuacjach: analiza scenariuszy, ocena ryzyka.
• Techniki rozwiązywania problemów w zespole: design thinking, analiza przyczynowo-skutkowa.
• Ćwiczenie: Symulacja rozwiązywania złożonego problemu w zespole.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Zarządzanie Konfliktami na Wyższym Poziomie

• Zaawansowane techniki zarządzania konfliktami: mediacje, negocjacje, deeskalacja.
• Jak budować kulturę otwartości i konstruktywnego podejścia do konfliktów.
• Ćwiczenie: Role-playing — rozwiązywanie złożonych konfliktów w zespole.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

• Podsumowanie kluczowych aspektów zaawansowanego zarządzania zespołem.
• Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
• Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się:

1. Strategicznie Zarządzać Zespołem: Zrozumieją, jak tworzyć i komunikować wizję oraz strategię zespołu, aby skutecznie inspirować i motywować pracowników do realizacji celów organizacyjnych.
2. Budować Wysokowydajne Zespoły: Poznają kluczowe cechy zespołów o wysokiej wydajności oraz nauczą się strategii ich rozwijania i utrzymywania, co przełoży się na lepsze wyniki zespołowe.
3. Zarządzać Wydajnością i Motywować Zespół: Nauczą się, jak skutecznie zarządzać wydajnością zespołu poprzez regularne oceny, coaching i motywowanie pracowników do osiągania wysokich wyników.
4. Delegować Odpowiedzialność na Wyższym Poziomie: Zdobędą umiejętności zaawansowanego delegowania, które obejmuje nie tylko przekazywanie zadań, ale również odpowiedzialności, co wspiera rozwój autonomii i zaangażowania w zespole.
5. Zarządzać Zmianą i Adaptacyjnością Zespołu: Nauczą się, jak skutecznie zarządzać zmianami w zespole, budować elastyczność i adaptacyjność, co pozwoli na lepsze radzenie sobie z dynamicznymi zmianami w otoczeniu biznesowym.
6. Promować Innowacyjność i Kreatywność: Dowiedzą się, jak rozwijać innowacyjność i kreatywne myślenie w zespole, wykorzystując odpowiednie narzędzia i techniki wspierające twórcze podejście do rozwiązywania problemów.
7. Podejmować Decyzje i Rozwiązywać Złożone Problemy: Zdobędą zaawansowane techniki podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zespole, co pozwoli na skuteczniejsze zarządzanie w złożonych i wymagających sytuacjach.
8. Zarządzać Konfliktami na Wyższym Poziomie: Poznają zaawansowane techniki zarządzania konfliktami, które pomogą im efektywnie rozwiązywać spory i budować kulturę konstruktywnego podejścia do konfliktów w zespole.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak:

• Strategicznie prowadzić zespół, tworząc i komunikując wizję oraz cele.
• Budować i utrzymywać wysokowydajne zespoły, które osiągają ponadprzeciętne wyniki.
• Skutecznie zarządzać wydajnością i motywacją pracowników, wykorzystując narzędzia takie jak KPI i coaching.
• Delegować odpowiedzialność i rozwijać autonomię zespołu, wspierając samodzielność i zaangażowanie pracowników.
• Adaptować zespół do zmian, zarządzając procesami zmian i budując elastyczność zespołu.
• Promować innowacyjność i kreatywność, wspierając twórcze myślenie i generowanie nowych rozwiązań.
• Radzić sobie z złożonymi problemami i podejmować trafne decyzje, stosując zaawansowane techniki analizy i oceny ryzyka.
• Zarządzać konfliktami na zaawansowanym poziomie, stosując techniki mediacji, negocjacji i deeskalacji konfliktów.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zyskają zaawansowane umiejętności i narzędzia do skutecznego zarządzania zespołami na wyższym poziomie, co przełoży się na leps