Szukaj szkolenia

Zaawansowane Zarządzanie Zespołem

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online

Program Szkolenia: Zaawansowane Zarządzanie Zespołem

Czas trwania: 2 dni
Cel: Doskonalenie zaawansowanych umiejętności zarządzania zespołem, w tym strategicznego przywództwa, budowania zaangażowania, zarządzania wydajnością oraz wdrażania innowacyjnych praktyk zespołowych.

Dzień 1: Zaawansowane Techniki Przywództwa i Zarządzania Zespołem

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

  • Powitanie uczestników oraz omówienie celów i agendy szkolenia.
  • Wprowadzenie do zaawansowanego zarządzania zespołem: wyzwania i możliwości.

09:30 – 11:00 | Strategiczne Przywództwo i Wizjonerskie Zarządzanie

  • Rola strategicznego przywództwa w zarządzaniu zespołem: wizja, misja, cele.
  • Jak inspirować zespół do działania zgodnie z wizją organizacji.
  • Ćwiczenie: Tworzenie i prezentacja wizji zespołowej — praktyczne scenariusze.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Budowanie Wysokowydajnych Zespołów

  • Kluczowe cechy wysokowydajnych zespołów: zaufanie, komunikacja, odpowiedzialność.
  • Strategie budowania i utrzymywania wydajności zespołu na wysokim poziomie.
  • Ćwiczenie: Analiza zespołu — identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Zarządzanie Wydajnością i Motywowanie Zespołu

  • Techniki zarządzania wydajnością: KPI, regularne oceny, coaching.
  • Motywowanie zespołu do osiągania wyższych wyników: materialne i niematerialne motywatory.
  • Ćwiczenie: Case study — zarządzanie wydajnością i motywacją w zespole.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Delegowanie na Zaawansowanym Poziomie

  • Delegowanie odpowiedzialności, a nie tylko zadań: empowerment, rozwijanie autonomii.
  • Jak skutecznie monitorować postępy i wspierać zespół w samodzielnym działaniu.
  • Ćwiczenie: Symulacje delegowania odpowiedzialności w złożonych projektach.

Dzień 2: Zarządzanie Zespołem w Dynamicznym Środowisku

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

  • Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
  • Wprowadzenie do zarządzania zespołem w dynamicznych warunkach.

09:15 – 10:45 | Zarządzanie Zmianą i Adaptacyjność Zespołu

  • Jak zarządzać zmianą w zespole: strategie adaptacji, komunikacja zmian, minimalizowanie oporu.
  • Budowanie adaptacyjności i elastyczności zespołu w obliczu niepewności.
  • Ćwiczenie: Planowanie i wdrażanie zmian — warsztaty praktyczne.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Innowacyjność i Kreatywność w Zespole

  • Jak promować innowacyjność i kreatywne myślenie w zespole.
  • Narzędzia i techniki wspierające innowacyjność: burze mózgów, myślenie lateralne.
  • Ćwiczenie: Warsztat kreatywności — generowanie innowacyjnych rozwiązań.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Zaawansowane Techniki Rozwiązywania Problemów i Podejmowania Decyzji

  • Podejmowanie decyzji w złożonych sytuacjach: analiza scenariuszy, ocena ryzyka.
  • Techniki rozwiązywania problemów w zespole: design thinking, analiza przyczynowo-skutkowa.
  • Ćwiczenie: Symulacja rozwiązywania złożonego problemu w zespole.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Zarządzanie Konfliktami na Wyższym Poziomie

  • Zaawansowane techniki zarządzania konfliktami: mediacje, negocjacje, deeskalacja.
  • Jak budować kulturę otwartości i konstruktywnego podejścia do konfliktów.
  • Ćwiczenie: Role-playing — rozwiązywanie złożonych konfliktów w zespole.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

  • Podsumowanie kluczowych aspektów zaawansowanego zarządzania zespołem.
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się:

  1. Strategicznie Zarządzać Zespołem: Zrozumieją, jak tworzyć i komunikować wizję oraz strategię zespołu, aby skutecznie inspirować i motywować pracowników do realizacji celów organizacyjnych.
  2. Budować Wysokowydajne Zespoły: Poznają kluczowe cechy zespołów o wysokiej wydajności oraz nauczą się strategii ich rozwijania i utrzymywania, co przełoży się na lepsze wyniki zespołowe.
  3. Zarządzać Wydajnością i Motywować Zespół: Nauczą się, jak skutecznie zarządzać wydajnością zespołu poprzez regularne oceny, coaching i motywowanie pracowników do osiągania wysokich wyników.
  4. Delegować Odpowiedzialność na Wyższym Poziomie: Zdobędą umiejętności zaawansowanego delegowania, które obejmuje nie tylko przekazywanie zadań, ale również odpowiedzialności, co wspiera rozwój autonomii i zaangażowania w zespole.
  5. Zarządzać Zmianą i Adaptacyjnością Zespołu: Nauczą się, jak skutecznie zarządzać zmianami w zespole, budować elastyczność i adaptacyjność, co pozwoli na lepsze radzenie sobie z dynamicznymi zmianami w otoczeniu biznesowym.
  6. Promować Innowacyjność i Kreatywność: Dowiedzą się, jak rozwijać innowacyjność i kreatywne myślenie w zespole, wykorzystując odpowiednie narzędzia i techniki wspierające twórcze podejście do rozwiązywania problemów.
  7. Podejmować Decyzje i Rozwiązywać Złożone Problemy: Zdobędą zaawansowane techniki podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zespole, co pozwoli na skuteczniejsze zarządzanie w złożonych i wymagających sytuacjach.
  8. Zarządzać Konfliktami na Wyższym Poziomie: Poznają zaawansowane techniki zarządzania konfliktami, które pomogą im efektywnie rozwiązywać spory i budować kulturę konstruktywnego podejścia do konfliktów w zespole.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak:

  • Strategicznie prowadzić zespół, tworząc i komunikując wizję oraz cele.
  • Budować i utrzymywać wysokowydajne zespoły, które osiągają ponadprzeciętne wyniki.
  • Skutecznie zarządzać wydajnością i motywacją pracowników, wykorzystując narzędzia takie jak KPI i coaching.
  • Delegować odpowiedzialność i rozwijać autonomię zespołu, wspierając samodzielność i zaangażowanie pracowników.
  • Adaptować zespół do zmian, zarządzając procesami zmian i budując elastyczność zespołu.
  • Promować innowacyjność i kreatywność, wspierając twórcze myślenie i generowanie nowych rozwiązań.
  • Radzić sobie z złożonymi problemami i podejmować trafne decyzje, stosując zaawansowane techniki analizy i oceny ryzyka.
  • Zarządzać konfliktami na zaawansowanym poziomie, stosując techniki mediacji, negocjacji i deeskalacji konfliktów.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zyskają zaawansowane umiejętności i narzędzia do skutecznego zarządzania zespołami na wyższym poziomie, co przełoży się na leps

 

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

12% rabatu Wczoraj kolega, dzisiaj szef (First Time Manager)
MENTORI sp. z o.o.
online
28.11.2024 09:00-05.12.2024 16:00
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
12% rabatu Menedżer w świecie zmian
MENTORI sp. z o.o.
online
28.11.2024 09:00-05.12.2024 16:00
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Akademia lidera – praktyczny trening menedżerski – kurs online
CERES-HOLDING Sp. z o.o. (właściciel marki Doradcy365)
online
8 362,77 zł (6 799,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia

Polecane szkolenia

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
789,66 zł (642,00 netto + 23% VAT)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
8 548,50 zł (6 950,00 netto + 23% VAT)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
online - Systemy wynagradzania i premiowania
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
online - Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Motywowanie Zespołu do Realizacji Stawianych Celów Biznesowych.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 512,90 zł (1 230,00 netto + 23% VAT)
Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
eduFuturo
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i etyczne aspekty procesu rekrutacji
Effect Group Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
online - HR Biznes Partner
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe