Zarządzanie zespołem

Program Szkolenia: Zarządzanie Zespołem

Czas trwania: 2 dni
Cel: Rozwój umiejętności skutecznego zarządzania zespołem, budowania zaangażowania pracowników oraz osiągania celów organizacyjnych poprzez efektywne przywództwo.

Dzień 1: Podstawy Zarządzania Zespołem

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

• Powitanie uczestników oraz przedstawienie celu i struktury szkolenia.
• Omówienie kluczowych wyzwań w zarządzaniu zespołem.

09:30 – 11:00 | Role i Odpowiedzialności Menedżera Zespołu

• Zrozumienie roli menedżera w kontekście zespołu i organizacji.
• Kluczowe kompetencje przywódcze: delegowanie, motywowanie, monitorowanie postępów.
• Ćwiczenie: Autoanaliza roli i określenie priorytetów menedżera.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Budowanie i Rozwijanie Efektywnych Zespołów

• Cechy efektywnego zespołu: zaufanie, komunikacja, wspólne cele.
• Strategie budowania zespołu: dobór członków, rozwój kompetencji, integracja.
• Ćwiczenie: Warsztat tworzenia zespołu – case study z budowania zespołu od podstaw.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Motywowanie i Zaangażowanie Pracowników

• Techniki motywowania pracowników: uznanie, wyznaczanie wyzwań, coaching.
• Jak zwiększać zaangażowanie zespołu: zarządzanie energią i morale.
• Ćwiczenie: Analiza przypadków – jak motywować różne typy pracowników.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Delegowanie Zadań i Odpowiedzialności

• Sztuka efektywnego delegowania: komu, co i jak delegować.
• Unikanie micromanagementu i budowanie zaufania w zespole.
• Ćwiczenie: Praktyczne scenariusze delegowania zadań.

Dzień 2: Zaawansowane Techniki Zarządzania Zespołem

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

• Kluczowe wnioski z pierwszego dnia szkolenia.
• Wprowadzenie do zaawansowanych aspektów zarządzania zespołem.

09:15 – 10:45 | Zarządzanie Wydajnością Zespołu

• Techniki monitorowania i oceny wydajności zespołu.
• Jak prowadzić rozmowy rozwojowe i korygujące.
• Ćwiczenie: Symulacja rozmowy oceniającej z pracownikiem.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Rozwiązywanie Konfliktów w Zespole

• Identyfikacja źródeł konfliktów i techniki ich rozwiązywania.
• Jak skutecznie mediować i utrzymywać pozytywne relacje w zespole.
• Ćwiczenie: Case study – zarządzanie konfliktem w zespole.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Zarządzanie Zmianą w Zespole

• Jak przygotować zespół na zmiany: strategie komunikacji i zarządzania oporem.
• Rola lidera w procesie zmian: przewodzenie przez przykład i zaangażowanie.
• Ćwiczenie: Planowanie wdrożenia zmiany w zespole.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Budowanie Kultury Zespołowej i Wartości

• Definiowanie i wdrażanie wartości zespołowych w codziennej pracy.
• Jak kształtować kulturę odpowiedzialności i współpracy.
• Ćwiczenie: Warsztat budowania wartości zespołowych.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

• Podsumowanie kluczowych aspektów zarządzania zespołem.
• Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
• Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:

1. Skutecznie Zarządzać Zespołem: Zrozumieją, jakie są kluczowe role i odpowiedzialności menedżera zespołu oraz jak efektywnie kierować grupą, aby osiągać wspólne cele.
2. Budować Efektywne Zespoły: Nauczą się, jak tworzyć i rozwijać zespoły, które cechuje wysoka efektywność, dobra komunikacja i współpraca, a także jak integrować nowych członków zespołu.
3. Motywować i Zwiększać Zaangażowanie Pracowników: Poznają różne techniki motywacyjne i strategie zwiększania zaangażowania pracowników, co przełoży się na lepsze wyniki zespołu.
4. Delegować Zadania i Odpowiedzialności: Nauczą się, jak delegować zadania w sposób, który zwiększa odpowiedzialność i zaufanie, bez nadmiernej kontroli i ingerencji.
5. Zarządzać Wydajnością i Prowadzić Rozmowy Rozwojowe: Dowiedzą się, jak monitorować wydajność zespołu, prowadzić rozmowy rozwojowe i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.
6. Rozwiązywać Konflikty i Zarządzać Relacjami w Zespole: Zdobędą umiejętności identyfikacji źródeł konfliktów i nauczą się technik ich rozwiązywania, co pomoże utrzymać harmonijne relacje w zespole.
7. Zarządzać Zmianą i Adaptacją Zespołu: Nauczą się, jak skutecznie komunikować i zarządzać zmianami w zespole, minimalizując opór i wspierając pracowników w procesie adaptacji.
8. Budować Kultura i Wartości Zespołowe: Zrozumieją, jak kształtować kulturę zespołową opartą na wartościach i wspólnej odpowiedzialności, co sprzyja długotrwałej współpracy i wysokiej morale.

Poprzez to szkolenie, uczestnicy zyskają kompleksowe narzędzia i wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania zespołami, co przełoży się na lepszą efektywność operacyjną, wyższe zaangażowanie pracowników i osiąganie celów biznesowych organizacji.