PROGRAM WARSZTATÓW ▶️ Moduł 1: Od kierownika do lidera – co naprawdę działa?
Jak sprawić, żeby ludzie chcieli pracować na sukces zespołu
Co warto wiedzieć o skutecznym zarządzaniu, a czego nie mówi się w podręcznikach
Jak delegować i kontrolować, oszczędzając czas
▶️ Moduł 2: Wyznaczanie celów, które ludzie chcą realizować
Trzy zasady, dzięki którym pracownicy traktują cele jak własne
Najczęstszy błąd w ustalaniu celów i jak go uniknąć
Jak zmienić abstrakcyjne KPI w konkretne zadania, które prowadzą do wyników
▶️ Moduł 3: Delegowanie, które nie kończy się „lepiej zrobię to sam”
Jak przekazać zadanie tak, żeby naprawdę zostało wykonane
Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – nie używaj ich nigdy
Kiedy kontrola to sabotaż? Jak sprawdzać efekty pracy bez nadmiernego wchodzenia w szczegóły
▶️ Moduł 4: Komunikacja, która buduje autorytet
„Powiedziałem im, ale nadal tego nie robią” – dlaczego i jak to zmienić
Język lidera – jak mówić, żeby ludzie słuchali, zamiast ignorować polecenia
Trzy komunikacyjne pułapki, które demotywują zespół – i jak się z nich wydostać
▶️ Moduł 5: Motywacja – co naprawdę działa, a co jest stratą czasu?
Co motywuje ludzi, którzy nie są tacy jak Ty
Jak motywować bez premii i podwyżek – pięć skutecznych sposobów
Jak sprawić, żeby ludzie angażowali się w pracę, nawet gdy nikt ich nie kontroluje
▶️ Moduł 6: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie
Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”
Kontrola jako element motywacji – jak ją prowadzić skutecznie
Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania