Szukaj szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW warsztat szkoleniowy + 90 dni wdrożenia System SUE + 12 narzędzi

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
19.02.2026 09:00-19.02.2026 16:00
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników10

Nowoczesne strategie zarządzania, budowanie odpowiedzialności i motywowanie zespołu

Jedyny w Polsce proces: praktyczny warsztat szkoleniowy + 90 dni wdrożenia System SUE™ 12 narzędzi+ wsparcie eksperta.


 

Większość szkoleń to "strzał z dopaminy", który przestaje działać w poniedziałek rano. My dajemy Ci system, który czyni wdrożenie wiedzy nieuniknionym i zamienia chaos w przewidywalny wynik.

Większość szkoleń to 1 czy 2 dni inspiracji, po których w poniedziałek wszystko wraca do starego chaosu. Ten program jest inny. To jedyny w Polsce proces łączący 1-dniowy warsztat narzędziowy z 90-dniowym systemem wdrożenia nawyków (SUE™). Otrzymasz gotowe procedury, skrypty rozmów i wsparcie eksperta, by wreszcie odzyskać czas i zbudować samodzielny zespół.

 

▶️Do kogo kierujemy ten program?

Szkolenie jest dla Liderów, Kierowników i Właścicieli firm, którzy:

  • ✔️Czują, że bez nich "praca staje", a każda decyzja musi przejść przez ich ręce.
  • ✔️Mają dość ciągłego gaszenia pożarów i poprawiania po pracownikach.
  • ✔️Boją się delegować trudne zadania, by nie "popsuć relacji" lub nie stracić jakości.
  • ✔️Szukają gotowych narzędzi (checklist, szablonów), a nie akademickiej teorii.

 

▶️Co wyróżnia ten program? (Metodyka SUE™)

To nie jest zwykłe szkolenie. To kompletny system operacyjny lidera.

✔️Warsztat (1 dzień online): Pracujemy na Twoich realnych case studies. Żadnych gier i zabaw. Tylko konkretne scenariusze: jak delegować, jak egzekwować, jak motywować bez budżetu.

✔️Wdrożenie (90 dni): Przez 3 miesiące po szkoleniu otrzymujesz mikrodawki wiedzy i zadania wdrożeniowe. Masz też dostęp do Pogotowia Menedżerskiego (konsultacje mailowe/czat), gdy utkniesz z trudnym pracownikiem.

✔️Teczka Narzędziowa: Dostajesz 12 gotowców do druku, m.in.: Checklistę Delegowania "Bumerang", Skrypt Trudnej Rozmowy "Bez Kanapki", Matrycę Odpowiedzialności.

 

▶️Czego konkretnie się nauczysz?

Delegowanie pancerne: Jak wydawać polecenia, by zadania były zrobione dobrze i na czas (bez Twoich poprawek).

Feedback naprawczy: Jak korygować błędy pracownika twardo, ale z szacunkiem (bez owijania w bawełnę).

Motywacja 3.0: Jak zbudować zaangażowanie w zespole, gdy nie masz budżetu na podwyżki.

Odzyskiwanie czasu: Jak uwolnić min. 1h dziennie z bieżączki operacyjnej na pracę strategiczną.

 

▶️Co dokładnie otrzymujesz w pakiecie?

✔️ 1 dzień warsztatu praktycznego ONLINE (Wartość: 1 497 zł)
✔️ System Wdrożeniowy SUE™ (90 dni opieki) (Wartość: 997 zł)
✔️ Zestaw narzędzi SUE™ TOOLKIT - 12 gotowców (Wartość: 697 zł)
✔️ Pogotowie Menedżerskie (czat/e-mail) (Wartość: 300 zł)
 ✔️   Certyfikat ukończenia programu

TWOJA CENA: 1 490 PLN netto +23% VAT
Cena obejmuje: 1 dzień warsztatu + 90 dni SUE™ + 12 narzędzi + wsparcie eksperta.

 

 

▶️Gotowy system operacyjny Lidera, do wdrożenia od pierwszego dnia po warsztacie.

1. Warsztat LIVE (Fundament)
100% praktyki na Twoich realnych wyzwaniach z pracownikami. Zamiast słuchać wykładu o "typach osobowości", ćwiczysz konkretne rozmowy: delegowanie, korygowanie błędów i stawianie granic.
Efekt: Wychodzisz z gotowym scenariuszem na poniedziałkowe spotkanie z zespołem.

2. System SUE™ (90 dni Wdrożenia)
Mechanizm, który pilnuje zmiany nawyków szefa. Przez 12 tygodni otrzymujesz mikrolekcje, zadania do wykonania „na żywym zespole” i wsparcie trenera przy oporze pracowników.
Efekt: Wiedza nie paruje. Nowy styl zarządzania staje się Twoim codziennym automatem.

3. Teczka Narzędziowa
Kompletny „system operacyjny” menedżera: Expose Szefa, Scenariusz Feedbacku FUKO, Checklista Delegowania i Matryca Odpowiedzialności.
Efekt: Nie tworzysz nic od zera. Otwierasz plik, drukujesz i idziesz na rozmowę.

4. Certyfikat i Baza Wiedzy
Imienny dyplom ukończenia treningu managerskiego oraz dożywotni dostęp do materiałów, wzorów dokumentów i ich aktualizacji.

🚫 CZEGO NIE MA (I DLACZEGO TO DOBRZE)

❌ Metody „kija i marchewki” – w nowoczesnym zespole budujemy odpowiedzialność, a nie tresujemy ludzi premiami.
❌Akademickiej teorii HR – potrzebujesz instrukcji „co powiedzieć, gdy pracownik nie dowozi”, a nie wykładu o historii zarządzania.
❌Integracji na siłę – w biznesie liczy się skuteczność i dowożenie wyników, a nie to, czy wszyscy się kochają i trzymają za ręce.

 

 

Program szkolenia

 

▶️Moduł: Od kierownika do lidera – co naprawdę działa?

Jak sprawić, żeby ludzie chcieli pracować na sukces zespołu?

Co warto wiedzieć o skutecznym zarządzaniu, a czego nie mówi się w podręcznikach?

Jak delegować i kontrolować, oszczędzając czas?

 

▶️Moduł: Wyznaczanie celów, które ludzie chcą realizować.

Trzy zasady, dzięki którym pracownicy traktują cele jak własne?

Najczęstszy błąd w ustalaniu celów i jak go uniknąć?

Jak zmienić abstrakcyjne KPI w konkretne zadania, które prowadzą do wyników?

 

▶️Moduł: Delegowanie, które nie kończy się „lepiej zrobię to sam”.

Jak przekazać zadanie tak, żeby naprawdę zostało wykonane?

Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – nie używaj ich nigdy?

Kiedy kontrola to sabotaż? Jak sprawdzać efekty pracy bez nadmiernego wchodzenia w szczegóły?

 

▶️Moduł: Komunikacja, która buduje autorytet.

„Powiedziałem im, ale nadal tego nie robią” – dlaczego i jak to zmienić?

Język lidera – jak mówić, żeby ludzie słuchali, zamiast ignorować polecenia?

Trzy komunikacyjne pułapki, które demotywują zespół – i jak się z nich wydostać?

 

▶️Moduł : Motywacja – co naprawdę działa, a co jest stratą czasu?

Co motywuje ludzi, którzy nie są tacy jak Ty?

Jak motywować bez premii i podwyżek – pięć skutecznych sposobów?

Jak sprawić, żeby ludzie angażowali się w pracę, nawet gdy nikt ich nie kontroluje?

 

▶️Moduł : Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”?

Kontrola jako element motywacji – jak ją prowadzić skutecznie?

Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania?

💎 Konkretne narzędzia, które zaczniesz używać zaraz po szkoleniu

1. ✅ Checklista delegowania "Bumerang"

Wyzwanie: Delegujesz zadania, a one wracają do Ciebie z błędami lub pytaniami, przez co tracisz czas na poprawki.

Rozwiązanie: Prosta lista 5 pytań, które musisz zadać pracownikowi zanim wyjdziesz z pokoju.

Efekt biznesowy: Gwarancja, że zadanie zostanie zrobione dobrze za pierwszym razem. Koniec z poprawianiem po godzinach.


 

2. ✅ Matryca "Kto za to odpowiada?"

Wyzwanie: W zespole panuje spychologia ("myślałem, że Kasia to zrobi") i zadania wpadają w czarną dziurę.

Rozwiązanie: Jednostronicowy szablon graficzny przypisujący konkretne nazwiska do konkretnych wyników (nie czynności!).

Efekt biznesowy: 100% jasności. Każdy wie, za co odpowiada. Eliminujesz "niczyje" zadania.

 

 

3. ✅ Skrypt "Neutralizator wymówek"

Wyzwanie: Pracownicy tłumaczą się brakiem czasu, wiedzy lub trudnościami ("nie dało się"), a Ty wdajesz się w dyskusje.

Rozwiązanie: Gotowe zdania (słowo w słowo), które wypowiadasz, gdy słyszysz wymówkę.

Efekt biznesowy: Ucinasz jałowe dyskusje w 30 sekund i przekierowujesz rozmowę na szukanie rozwiązania.

 

4. ✅ Protokół "Czystego biurka"

Wyzwanie: Pracownicy przerywają Ci co 5 minut z błahostkami, przez co nie możesz skupić się na swojej pracy (strategii).

Rozwiązanie: System zasad i sygnałów: kiedy jesteś dostępny, a kiedy Ci nie przeszkadzać.

Efekt biznesowy: Odzyskujesz minimum 60 minut dziennie na pracę głęboką. Zespół uczy się samodzielności.

 

5. ✅ Szablon "Bez kanapki" (Feedback)

Wyzwanie: Boisz się dawać negatywny feedback, żeby nie urazić pracownika, albo robisz to tak miękko, że nic się nie zmienia.

Rozwiązanie: Schemat rozmowy korygującej w 4 krokach (FUKO/SBI). Konkret, szacunek, bez owijania w bawełnę.

Efekt biznesowy: Pracownik wie dokładnie, co robi źle i jak to naprawić. Zmieniasz zachowanie, nie psując relacji.

 

6. ✅ Audyt "15-minutowa odprawa" (1:1)

Wyzwanie: Spotkania z pracownikami trwają godzinami, są chaotyczne i często kończą się bez konkretów.
Rozwiązanie: Sztywna agenda spotkania 1 na 1, która trwa max 15 minut.
Efekt biznesowy: Zamiast godzinnych nasiadówek  - szybka kalibracja celów. Wiesz wszystko o postępach, nie tracąc dnia.

 

 

7. ✅ Raport powypadkowy "Gaszenie pożarów"

Wyzwanie: Te same błędy powtarzają się w kółko, a Ty ciągle gasisz te same pożary.
Rozwiązanie: Formularz PDF do wypełnienia po każdym kryzysie (Root Cause Analysis).
Efekt biznesowy: Zmienia porażkę w lekcję. Gwarantuje, że ten sam błąd nie wydarzy się drugi raz.

 

 

8. ✅ Kontrakt zespołowy "Kodeks Honorowy"

Wyzwanie: W zespole panują niepisane, szkodliwe zasady (np. spóźnianie się, narzekanie, ukrywanie błędów).

Rozwiązanie: Szablon do ustalenia jawnych zasad współpracy, które zespół akceptuje.

Efekt biznesowy: Zespół sam pilnuje dyscypliny ("tak się umówiliśmy"), a Ty nie musisz być policjantem.

 

9. ✅ Skarbiec motywacji bezgotówkowej

Wyzwanie: Pracownicy chcą podwyżek, a Ty masz zamrożony budżet. Morale spada.

Rozwiązanie: Lista 50 sposobów na docenienie pracownika, które nie kosztują ani złotówki.

Efekt biznesowy: Podnosisz zaangażowanie i lojalność zespołu, nie wydając budżetu firmy.

 

10. ✅ Tablica wyników "Jeden rzut oka"

Wyzwanie: Pracownicy nie wiedzą, czy "wygrywają czy przegrywają", więc pracują bez entuzjazmu.

Rozwiązanie: Prosty szablon wizualizacji celów zespołu (Scoreboard).

Efekt biznesowy: Pracownicy widzą postępy. Buduje się zdrowa rywalizacja i motywacja do dowożenia wyniku.


 

11. ✅ Mapa "Dlaczego oni pracują?"

Wyzwanie: Motywujesz wszystkich tak samo (np. premią), a na niektórych to nie działa.

Rozwiązanie: Krótki test diagnozujący, co napędza Twoich ludzi (bezpieczeństwo? uznanie? rozwój?).

Efekt biznesowy: Przestajesz strzelać na oślep. Wiesz dokładnie, którego "guzika" nacisnąć u konkretnej osoby.

 

 

12. ✅ Generator celów "Z głowy do kalendarza"

Wyzwanie: Twoje cele są mgliste ("musimy poprawić jakość"), więc nikt ich nie realizuje.

Rozwiązanie: Narzędzie do zamiany życzeń na konkretne zadania operacyjne (SMART+).

Efekt biznesowy: 100% jasności, co kto ma robić w poniedziałek rano. Cele są dowożone.

Lokalizacje i terminy

online
19.02.2026 - 19.02.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
online
22.04.2026 - 22.04.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
online
24.06.2026 - 24.06.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
online
19.08.2026 - 19.08.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
online
16.10.2026 - 16.10.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
online
15.12.2026 - 15.12.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań i ich egzekwowanie
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW. Warsztat + 90 dni wdrożenia + narzędzoa
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
19.02.2026 09:00-19.02.2026 16:30
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW. Warsztat + 90 dni wdrożenia + narzędzoa
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
22.04.2026 09:00-22.04.2026 18:00
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW 1 dzień Warsztatu + 12 Lekcji Video + 12 Narzędzi wdrożeniowych
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
19.02.2026 09:00-19.02.2026 16:00
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
19.02.2026 09:00-19.02.2026 16:00
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
19.02.2026 09:00-19.02.2026 16:00
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
online
789,66 zł (642,00 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
online
8 548,50 zł (6 950,00 netto + 23% VAT)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
online - Systemy wynagradzania i premiowania
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
online - Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Motywowanie Zespołu do Realizacji Stawianych Celów Biznesowych.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 512,90 zł (1 230,00 netto + 23% VAT)
Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
eduFuturo
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i etyczne aspekty procesu rekrutacji
Effect Group Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
online - HR Biznes Partner
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywny proces rekrutacji i selekcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe