Profilaktyka antykorupcyjna w sektorze publicznym i prywatnym oraz na ich styku, z elementami zarządzania antykorupcyjnego i technik przesłuchań
Program dwudniowego szkolenia:
DZIAŁ I
1. Korupcja i antykorupcja
• Wprowadzenie
• Podstawowe pojęcia
• Definicja korupcji
• Rodzaje korupcji
• Odpowiedzialność karna za czyny korupcyjne
• Niekaralne formy korupcji
• Odpowiedzialność dyscyplinarna za czyny korupcyjne
• Korupcja jako cel pozorny
• Symptomy zjawisk korupcyjnych
• Czym jest "łapówka"
• Co może być "łapówką"
• Co może zostać uznane za "łapówkę"
• Kryterium wartości
• Wartość "zmienna"
• Społeczno-ekonomiczne skutki korupcji
• Korzyść majątkowa lub osobista
• Czym jest korzyść majątkowa
• Czym jest korzyść osobista
• Na czym polega przyjęcie korzyści majątkowej
• Na czym polega przyjęcie korzyści osobistej
• Na czym polega przyjęcie obietnicy korzyści majątkowej
• Na czym polega przyjęcie obietnicy korzyści osobistej
• Osoba pełniąca funkcję publiczną
• Czym jest funkcja publiczna
• Kim jest osoba pełniąca funkcję publiczną
• Korupcja jako narzędzie w procesie wywierania nacisku (cel pozorny i cel rzeczywisty - dalekosiężny)
DZIAŁ II
2. Przeciwdziałanie korupcji
• Profilaktyka antykorupcyjna - sposoby ograniczenia korupcji
• Symptomy wystąpienia ryzyka zwiększonej podatności na korupcję
• Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby) poddawanego presji korupcyjnej
• Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby) posiadającego informacje na temat korupcyjnego zachowania innego urzędnika
• Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby), wobec którego podjęto próbę skorumpowania
• Czego urzędnik (bądź inna osoba) nie powinien robić w sytuacji podjętej wobec niego próby korupcyjnej
• Właściwa reakcja w przypadku zaistnienia zdarzenia korupcyjnego lub podejrzenia możliwości jego zaistnienia w przyszłości
• Zachowania które powinny budzić czujność i wzmożoną ostrożność podczas kontaktu
• Prawidłowe (bezpieczne) postępowanie z "łapówką"
• Wewnętrzne procedury antykorupcyjne
• Narzędzia (metody) behawioralne służące badaniu potencjalnej podatności na korupcję. Stosowanie i rozpoznanie ich stosowania
• Wybrane przepisy prawa dot. korupcji
DZIAŁ III
3. Korupcja w sektorze „prywatnym"
(przedsiębiorcy, spółki prawa handlowego, fundacje, stowarzyszenia, podmioty nieposiadające wyodrębnionej osobowości prawnej, inne)
(niektóre zagadnienia tego działu dotyczą na równi tzw. sektora „publicznego")
• Odmienność / specyfika korupcji w sektorze „prywatnym"
• Typowe obszary korupcji w sektorze „prywatnym"
- Korupcja na styku obywatel (reprezentujący siebie lub podmiot) - urzędnik (obszar relacji z udziałem podmiotów finansów publicznych)
- Korupcja na styku obywatel (reprezentujący siebie lub podmiot) - pracownik podmiotu komercyjnego np. spółki (obszar relacji pomiędzy podmiotami komercyjnymi)
- Korupcja wewnętrzna (obszar relacji wewnątrz podmiotu)
• Korupcja menadżerska (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
• Sprzedajność menadżerska (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
• Przekupstwo menadżerskie (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
• Regulacje prawne dotyczące korupcji w sektorze „prywatnym"
• Zapobieganie korupcji w sektorze „prywatnym"
• Ściganie korupcji w sektorze „prywatnym"
• Odpowiedzialność dyscyplinarna za czyny korupcyjne
• Odpowiedzialność karna osoby dopuszczającej się czynu korupcyjnego
• Odpowiedzialność tzw. podmiotu zbiorowego (np. spółki prawa handlowego) za czyny korupcyjne których dopuszczają się osoby działające w jego imieniu
• Odpowiedzialność karno-finansowa podmiotu którego przedstawiciel dopuścił się czynu korupcyjnego
DZIAŁ IV
4. Elementy technik przesłuchań
• Czym jest przesłuchanie
• Przesłuchanie jako proces prawny i psychologiczny
• Podstawowe zasady przesłuchiwania
• Przebieg procesu przesłuchania
• Gry psychologiczne i ich ukryte cele realizowane w trakcie przesłuchań
• Typy rozmów, ich cele i wykorzystanie (rozmowa sondażowa, rozmowa indagacyjna, rozmowa potwierdzająca, rozmowa wykluczająca)
• Rodzaje pytań, ich cele i wykorzystanie (pytania otwarte, pytania zamknięte, pytania behawioralne, pytania przynęty, pytania naprowadzające, pytania z ukrytą odpowiedzią, pytania zamykające)
• Metody oddziaływania na rozmówcę nieszczerego (metoda "wywiadu poznawczego", metoda ujawniania związku świadka ze sprawą, metoda perswazji, metoda przypominania, metoda wytwarzania u świadka poczucia bezpieczeństwa, metoda bezpośredniego wykazywania kłamstwa, metoda „ślepej uliczki", metoda „wszechwiedzy", metoda szczegółowych pytań, metoda ujawniania motywów kłamstwa, inne techniki i metody...)
• Elementy mowy ciała (zachowania i przekazy pozawerbalne, odruchy kontrolowalne i bezwarunkowe, mikrogrymasy, postawy, emocje, maskowanie przekazu pozawerbalnego, spójność przekazu werbalnego z niewerbalnym, wskaźniki kłamstwa / nieszczerości)
• Kryteria analizy wiarygodności wypowiedzi / relacji ze względu na treść
• Techniki obronne stosowane w celu nieujawnienia informacji
DZIAŁ V
5. Podsumowanie
• Zarządzanie polityką antykorupcyjną
• Badanie podatności na korupcję
• Narzędzia prewencji i kontroli
• Pytania / konsultacje indywidualne
