Szkolenie HILLWAY Train the trainers – warsztat pracy trenera – poziom podstawowy

Szkolenie Train the trainers dedykowane jest osobom, które pracują jako coach, trener, konsultant bądź zamierzają taką pracę rozpocząć. Szkolenie  przeznaczone jest dla osób początkujących oraz doświadczonych, które chcą usystematyzować wiedzę z zakresu przygotowywania szkolenia oraz doskonalić swoje umiejętności trenerskie.

Szkolenie będzie również praktycznym doświadczeniem, a także cennym zasobem wiedzy dla menedżerów i specjalistów zarządzających i nadzorujących procesy szkoleniowe oraz rozwojowe w organizacji.

Celem szkolenia Train the trainers jest:

• -nabycie przez uczestnika umiejętności diagnozowania potrzeb szkoleniowych oraz ustalania celów szkolenia
• -uczestnicy dowiedzą się jak poprawnie tworzyć materiały oraz ćwiczenia szkoleniowe
• -nabycie umiejętności planowania i kierowania pracą grupy
• -zdobycie umiejętności wzbudzania zainteresowania słuchaczy
• -uczestnicy poznają i przećwiczą metody oraz techniki szkoleniowe
• -udoskonalenie umiejętności związanych z prowadzeniem szkolenia w warunkach nietypowych
• -uczestnicy dowiedzą się jak poprawnie prezentować się podczas szkolenia.

PROPONOWANY PROGRAM SZKOLENIA

ROLA TRENERA NA SALI SZKOLENIOWEJ

• Rola Trenera na Sali szkoleniowej
• Cechy dobrego Trenera
• Jakim jestem Trenerem?
• Moje mocne i słabe strony jako Trenera szkoleń

Ćwiczenia: pomagające określić mocne strony oraz obszary do zmiany

PRZYGOTOWANIE DO SZKOLENIA

• Badanie potrzeb szkoleniowych uczestników i przełożonych
• Ustalenie oraz przedstawienie celów szkolenia
• Opracowanie scenariusza szkolenia ? czy zawsze jest potrzebny?
• Przygotowanie materiałów oraz ćwiczeń ? podstawowe zasady
• Przygotowanie prezentacji multimedialnej ? kiedy ona jest potrzebna?
• Przygotowanie Sali szkoleniowej
• Odpowiedni dobór Sali
• Ustawienie krzeseł, flipchartu, stołu, cateringu
• Ankieta ewaluacyjna
• Wybór narzędzi wspierających szkolenie m.in. kolorowe kartki, posity, markery, poduszki

Uczestnicy mają do wglądu w trakcie szkolenia przykładowe różne scenariusze szkoleń, materiały oraz ćwiczenia.

REALIZACJA SZKOLENIA 

• Pierwsze pozytywne wrażenie ? nawiązanie kontaktu z grupą
• Budowanie odpowiedniej atmosfery podczas szkolenia
• Sposoby angażowania/aktywizowania uczestników
• Odpowiednie tempo szkolenia
• Informacja zwrotna dla uczestników
• Panowanie nad grupą
• Końcowe pozytywne wrażenie ? podsumowanie szkolenia, rozdanie certyfikatów

AUTOPREZENTACJA I DRESS CODE W PRACY TRENERA

• Techniki prezentacyjne
• Budowanie autorytetu
• Jak się zachowywać?
• Strój Trenera ? kiedy garnitur, kiedy casual?
• Co robić ze wzrokiem, rękoma, głosem?
• Siedzieć, stać a może chodzić?
• Stres, czyli techniki radzenia sobie z negatywnymi emocjami
• Zasady używania pomocy wizualnych
• Rady na koniec, czyli ?coś? więcej niż podstawy

METODY SZKOLENIOWE ? kiedy je stosować, wady i zalety danych metod szkoleniowych

• Mini-wykłady
• Burza mózgów
• Pytania prowokacyjne indywidualne i grupowe
• Antyprzykłady
• Energizery
• Studium przypadku
• Testy szkoleniowe
• Dyskusje
• Praca w grupach
• Lodołamacze

KOMUNIKACJA W PRACY TRENERA

• Jak w zrozumiały i atrakcyjny sposób przekazać wiedzę?
• Sztuka zadawania pytań i ich wpływ na poziom szkolenia
• Aktywne słuchanie i narzędzia w tym pomagające
• Słowa i zwroty budujące relacje z uczestnikami
• W jaki sposób dostosować swój komunikat do osobowości uczestników
• Bariery utrudniające skuteczne komunikowanie się
• Łatwość wypowiedzi, elokwencja i bogactwo języka
• Użycie mocnych, pozytywnych zwrotów – Język korzyści
• Błędy językowe, czarne ?słowa?, niezręczne wyrażenia, zwroty potoczne, wyrażenia specjalistyczne

Ćwiczenie: Budowanie komunikatów wzmacniających przekaz werbalny

TRUDNE SYTUACJE PODCZAS SZKOLENIA

• Trudny uczestnik szkolenia: gaduła, ja wiem lepiej, nastawiony na nie, skryty, nieszczery
• Awaria sprzętu
• Nieplanowane sytuacje

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.