Skuteczy leadership - warsztat z przywództwa

Zakres tematyczny szkolenia

Facylitacja: Przywódca i menedżer. Dwie strony tego samego medalu?Przywództwo a rzeczywiste angażowanie: Motywacja 3.0

Cel: Doprecyzowanie sposobów działania i kompetencji przywódcy w zależności od poziomu, z którego działa

Autodiagnoza: Mój potencjał przywódczy. Szanse i zagrożeniaPodstawy działania przywódcy w zależności od poziomu: Model W-PUW

Cel: Identyfikacja kluczowych wartości w działaniu Uczestników i ich wpływu na ich potencjał przywódczy

Przywództwo osobiste – punkt wyjściaMoje wartości a moje działania: Autoanaliza. Obszary utrzymania i obszary wzmacniania

Przywództwo poziomu 3 i 4 = Management 3.0.Rozwój = wzmacnianie potencjału ludzi i zespołów na co dzień

Grupa docelowa

• prezesi, dyrektorzy zarządzający,
• osoby pełniące funkcje kierownicze i zarządzające zespołem pracowników,
• menedżerowie działów HR,
• właściciele firm.

Certyfikaty

Metodologia

• Małe warsztatowe grupy do 10 osób
• E-mentoring do 60 dni od daty zakończenia szkolenia
• Zadania utrwalające – w okresie po 3, 6, 9 i 12 tygodniach od momentu zakończenia szkolenia; Uczestnicy drogą mailową otrzymują zadania, których celem jest utrwalenie wiedzy nabytej na szkoleniu, przełożenie jej na praktykę biznesową
• Uczestnicy otrzymają zdjęcia plakatów wypracowanych podczas szkolenia oraz ewentualne materiały dodatkowe, które pojawią się podczas spotkania (po szkoleniu, w wersji elektronicznej).

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl